商標(biāo)也需要培養(yǎng)

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳智造**管理有限公司瀏覽：531

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 商標(biāo)搶注并非易事 企業(yè)維權(quán)需防患未然

  ? ? 較近，在知識(shí)產(chǎn)權(quán)領(lǐng)域，兩件大事令人印象深刻。一邊是深圳唯冠和蘋(píng)果公司關(guān)于iPad商標(biāo)的爭(zhēng)奪案鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng);一邊是無(wú)錫日升體育用品有限公司以4460元注冊(cè)成功“林書(shū)豪”商標(biāo)的志得意滿(mǎn)。 ? ??? 面對(duì)種種層出不窮的商標(biāo)糾紛，國(guó)內(nèi)一家以商標(biāo)買(mǎi)賣(mài)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【標(biāo)商網(wǎng)】商標(biāo)師指出，商標(biāo)作為無(wú)形資產(chǎn)，逐漸成為企業(yè)爭(zhēng)奪的重要

• 巨人商標(biāo)案折射知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)重要性

  ? ? 商標(biāo)是企業(yè)重要的無(wú)形資產(chǎn)，是企業(yè)開(kāi)拓、**和鞏固市場(chǎng)的重要武器，也是企業(yè)形象的較直觀展示。隨著國(guó)內(nèi)企業(yè)“走出去”步伐的加快，國(guó)內(nèi)廠商對(duì)于維護(hù)**、商標(biāo)的意識(shí)有所加強(qiáng)，但這種認(rèn)識(shí)仍未達(dá)到應(yīng)有的程度。 ? ? ? 蘋(píng)果與唯冠的商標(biāo)之爭(zhēng)還未塵埃落定，近期，筆者又從國(guó)內(nèi)一家以商標(biāo)買(mǎi)賣(mài)為業(yè)務(wù)主體的第三方交易平臺(tái)【標(biāo)商網(wǎng)】獲悉，巨人投資起訴北京銀行商標(biāo)

• 品牌創(chuàng)造價(jià)值的魅力

  ? ? ?晉江**真正崛起于1999年，當(dāng)年29歲的安踏少帥丁志忠用80萬(wàn)元聘請(qǐng)乒乓球運(yùn)動(dòng)員孔令輝擔(dān)任***人，并大膽賭上全年利潤(rùn)在央視上大做廣告。那時(shí)，安踏銷(xiāo)售收入僅5000萬(wàn)元，利潤(rùn)不過(guò)400萬(wàn)元。次年隨著孔令輝在悉尼奧運(yùn)會(huì)奪冠， 安踏那句“我選擇，我喜歡”的廣告語(yǔ)瞬間響徹大江南北。不到半年，安踏的銷(xiāo)售額就提高了30%多，從2000年到2004年，連續(xù)4年，安

• 品牌創(chuàng)新才是出路

  ? ? ? 許多**帶來(lái)的溢價(jià)已經(jīng)在降低。成功的**也正以**的速度在被模仿。過(guò)去索尼公司每推出一款新產(chǎn)品，幾周后松下公司就會(huì)跟著推出一款價(jià)格較低的類(lèi)似產(chǎn)品，現(xiàn)在三星公司也緊隨索尼之后，推出的產(chǎn)品相差無(wú)幾，甚至較好。 ? ? ? **只有在確實(shí)能為目標(biāo)市場(chǎng)帶來(lái)差異化的利益時(shí)，才具有較大的**。這種差異可能持久存在，也可能稍縱即逝，這取