有效的另類趣味有減壓法

時(shí)間：2013-08-11作者：河間市億豪門業(yè)有限公司瀏覽：50

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• 詞條

  詞條說明

• 新人求職：表現(xiàn)不必過于職業(yè)化

  ? 人事經(jīng)理面前，大學(xué)畢業(yè)生們?cè)絹碓健奥殬I(yè)化”，面對(duì)考官，他們開始在言談舉止上“包裝”自己，仿佛每一個(gè)都是面試高手、久經(jīng)沙場(chǎng)。然而，在準(zhǔn)備面試時(shí)，真的需要把自己演練成“職場(chǎng)老手”嗎？ ??? 言談舉止反映內(nèi)在 人才咨詢*李健對(duì)記者說，從心理學(xué)的角度來看，一個(gè)人的言談舉止反映的是他(她)的內(nèi)在修養(yǎng)，比如，一個(gè)人的個(gè)性、**取向、氣質(zhì)、所學(xué)**……不同類型的人

• 銷售管理人性化的四化

  導(dǎo)讀：銷售管理人性化應(yīng)該是在充分認(rèn)識(shí)人性的各個(gè)方面的基礎(chǔ)上，按照人性的原則去管理，利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù)；同時(shí)對(duì)于人性中不利的一面進(jìn)行抑制，弱化其反面作用。 導(dǎo)讀：銷售管理人性化應(yīng)該是在充分認(rèn)識(shí)人性的各個(gè)方面的基礎(chǔ)上，按照人性的原則去管理，利用和發(fā)揚(yáng)人性中有利的東西為管理和發(fā)展服務(wù)；同時(shí)對(duì)于人性中不利的一面進(jìn)行抑制，弱化其反面作用。 制度化 沒有規(guī)矩就不成方圓。一個(gè)企業(yè)或組織

• 混跡職場(chǎng)要注重你的“印象分?jǐn)?shù)”

  ? 在同一家公司效命七年，龐德突然被公司解職了。主管很客氣地對(duì)他解釋，實(shí)在是因?yàn)槭袌?chǎng)太不景氣，只好裁員。龐德私下約幾個(gè)朋友喝酒，大吐苦水，有個(gè)**哥語**長(zhǎng)地對(duì)他說：“以后找到新工作，還是要低調(diào)一點(diǎn)，上班就專心工作，不要談其他的事……”? 聽完此話，龐德恍然大悟。他自認(rèn)為工作效率很好，較少加班，還因?yàn)闊釔塾鹈?，常在公司呼朋引伴，找人跟他去打球。長(zhǎng)期以來，龐德給主管留下“不務(wù)正

• 職場(chǎng)微博控：你Hold住了嗎？

  “偷菜”已過時(shí)，“微博”躍身成為白領(lǐng)上班閑時(shí)的主要消遣，因此產(chǎn)生了不少整天掛在電腦或手機(jī)上的“微博控”。作為管理者應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，作為員工又該如何自省？ ? “偷菜”已過時(shí)，“微博”躍身成為白領(lǐng)上班閑時(shí)的主要消遣，因此產(chǎn)生了不少整天掛在電腦或手機(jī)上的“微博控”。作為管理者應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)，作為員工又該如何自??？ “圍脖效應(yīng)” 困擾職場(chǎng) 近年來，出現(xiàn)了眾多社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，從“開心網(wǎng)”到“人人網(wǎng)”