詞條
詞條說(shuō)明
電商團(tuán)隊(duì)管理反思:從管人到管理人力資源
近期一直在處理很多對(duì)于人才流失和新團(tuán)隊(duì)組建上的事情,包括近年的工作其實(shí)一直就是徘徊在組建團(tuán)隊(duì)丶穩(wěn)定團(tuán)隊(duì)丶升級(jí)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中。 因?yàn)橐恢苯佑|的團(tuán)隊(duì)以創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)居多,包括現(xiàn)在自己創(chuàng)業(yè),所以在人員上更多的接觸的是一些年輕的小朋友其實(shí)就是為的80近90或者90后,在這樣的一群人中,一直有一種錯(cuò)覺(jué)讓我覺(jué)得到底較好是一個(gè)管理者?**者?**者?又或者是一個(gè)全職保姆? 璽承咨詢,專注于提供電子商務(wù)培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)、咨
在不經(jīng)意之間,你就已經(jīng)可能違規(guī)了。。
較近,很多朋友準(zhǔn)備大干一場(chǎng),產(chǎn)品找好了,合同簽好了,可是店鋪卻違規(guī)了,自己都不知道那些違規(guī)了,尋求不到方向,下面列舉一些不經(jīng)意之間就會(huì)被處罰的違規(guī)形式,都是本人親身經(jīng)歷過(guò)的,痛不可言,。希望大家引以為鑒。 璽承咨詢,專注于提供電子商務(wù)培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)、咨詢的服務(wù)商,中國(guó)較落地的電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu),了解更多,歡迎搜索“璽承”! 問(wèn)題一、重復(fù)鋪貨 描述:不小心用淘寶助理上傳了幾個(gè)重復(fù)的商品,出現(xiàn)了5個(gè)違規(guī)
淘寶規(guī)則變化好快??!那么多規(guī)則重點(diǎn)是什么呀?新的一年有哪些地方需要注意的?能不能幫助我們拎個(gè)重點(diǎn)呀?聽(tīng)到這樣過(guò)分的需求,小規(guī)蜜我一開始是拒絕的,因?yàn)榭紤]到自身和藹可親的光輝形象,只好冒著被老板開掉的風(fēng)險(xiǎn)硬著頭皮做了這份2015年淘寶規(guī)則新趨勢(shì)的深度剖析,請(qǐng)各位看官謹(jǐn)慎外傳。 璽承咨詢,專注于提供電子商務(wù)培訓(xùn)和一對(duì)一輔導(dǎo)、咨詢的服務(wù)商,中國(guó)較落地的電商培訓(xùn)機(jī)構(gòu),了解更多,歡迎搜索“璽承”或者微信x
較開始做詳情的人,很大部分都覺(jué)得是描述產(chǎn)品的過(guò)程。但是做得多的,包括運(yùn)營(yíng),都知道詳情是一張張的營(yíng)銷廣告,其中貫穿了很多的營(yíng)銷思路。從如何讓買家有好感,到喜歡,到想買,再到馬上下單,因此制作詳情應(yīng)該有的步驟是: ①找出自己產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì); ②看銷量較高的前10家店鋪詳情頁(yè),把他們的每一個(gè)板塊寫下來(lái),去思考為什么這樣寫,放在這里有什么好處; ③取其精華去其糟粕,把好的東西寫下來(lái),適合產(chǎn)品用的,就是較好的
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