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道森媒體M-慧推顛覆傳統(tǒng)廣告由媒體定價(jià)的思維模式
道森媒體作為一家深耕媒體行業(yè)20年的國家**企業(yè),早已發(fā)現(xiàn)傳媒行業(yè)資源空置、浪費(fèi)這一痛點(diǎn),結(jié)合當(dāng)前時(shí)代變化,全力布局科技化平臺(tái),*出M-慧推智能營銷云平臺(tái),為供需雙方搭建媒介互通渠道。 M-慧推平臺(tái)包括需求云DSP、資源云SSP、服務(wù)云ICMP三個(gè)云端。其中的SSP資源云是專為資源主搭建的供應(yīng)方平臺(tái),作為數(shù)字營銷的重要一環(huán),專業(yè)提供媒體管理和變現(xiàn)服務(wù),與SSP、ICMP等共同構(gòu)成數(shù)字廣
2017年武漢道森媒體股份有限公司年中總結(jié)會(huì)隆重召開
2017年武漢道森股份有限公司年中總結(jié)會(huì)隆重召開 2017年7月9日,武漢道森媒體股份有限公司2017年上半年年中總結(jié)會(huì)會(huì)隆重召開,公司全體中高1級(jí)管理層參加了此次會(huì)議,會(huì)議主要內(nèi)容是對(duì)2017年上半年公司經(jīng)營狀況進(jìn)行分析和總結(jié),以及對(duì)下半年的工作進(jìn)行部署。 會(huì)上,財(cái)務(wù)總監(jiān)吳總就2017年上半年的整體經(jīng)營情況進(jìn)行了分析匯報(bào)。隨后,各部門總監(jiān)對(duì)各自部門上半年經(jīng)營狀況進(jìn)行了簡(jiǎn)單的工作報(bào)告。 聽取了各
道森媒體——競(jìng)爭(zhēng)激烈,中小廣告公司要怎么轉(zhuǎn)型?
當(dāng)前,在經(jīng)濟(jì)新常態(tài)的背景下,中國有**過97.33%的企業(yè)是由中小微企業(yè)所扮演的,他們的主營收入占總額的60.17%。然而與產(chǎn)生的效應(yīng)對(duì)比,中小微企業(yè)在投放廣告上一直是有痛點(diǎn)存在的。各地公司部分由4A公司解決,但更多的中小微企業(yè),由于錢少事多的境況,主要還是依賴當(dāng)?shù)氐闹行V告公司來滿足,而中小廣告公司受限于單一的產(chǎn)品和業(yè)務(wù)模式,man足中小企業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)方面的廣告需求也成為一大困難。 根據(jù)獨(dú)立營銷咨
武漢道森媒體,媒體產(chǎn)業(yè)路由器解讀與機(jī)遇
道森媒體董事長(zhǎng)楊皆紅曾經(jīng)在演講中提到,中國已成為僅次于美國的***二大廣告市場(chǎng),預(yù)計(jì)未來三年中國廣告市場(chǎng)支出仍將持續(xù)增長(zhǎng)。在這個(gè)市場(chǎng)里,我們?nèi)绾螕屨甲约旱牡乇P? 楊皆紅還講到,我們必須認(rèn)知到一個(gè)新模型:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的新抓手——3.0產(chǎn)業(yè)路由器模式。在1.0杜月笙時(shí)代和2.0摩根時(shí)代的線性組織出現(xiàn)增長(zhǎng)瓶頸的時(shí)候,3.0的模式打破了過去傳統(tǒng)的線型增長(zhǎng),走向了指數(shù)增長(zhǎng),實(shí)現(xiàn)到產(chǎn)業(yè)路由器平臺(tái)的轉(zhuǎn)變。 什么
公司名: 武漢道森媒體股份有限公司
聯(lián)系人: 道森
電 話: 180-62566000
手 機(jī): 18062566000
微 信: 18062566000
地 址: 湖北武漢武昌區(qū)湖北省武漢市武昌區(qū)徐東大街汪家墩聯(lián)發(fā)**大廈36樓
郵 編: 430000
網(wǎng) 址: c8bedc4405.cn.b2b168.com
公司名: 武漢道森媒體股份有限公司
聯(lián)系人: 道森
手 機(jī): 18062566000
電 話: 180-62566000
地 址: 湖北武漢武昌區(qū)湖北省武漢市武昌區(qū)徐東大街汪家墩聯(lián)發(fā)**大廈36樓
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