詞條
詞條說明
從一家小小的37平米大的牛肉粉店,做到如今銷售量**過2000萬份牛肉粉企業(yè);從不被看好的“北大反面教材”,到廣受主流媒體關(guān)注,驚動(dòng)央視、日本NHK、BBC、華爾街日?qǐng)?bào);從負(fù)債10萬創(chuàng)業(yè),到如今年?duì)I收破億,估值5億!而創(chuàng)造這一餐飲銷售**的,就是有著“霸蠻勁”的“霸蠻牛肉粉”(原伏牛堂牛肉粉)。 (爆品策劃-霸蠻牛肉粉形象店) 這家“霸蠻牛肉粉”在餐飲競(jìng)爭(zhēng)夾縫中的野蠻生長成功史,值得我們說道說道。
“霸蠻”有品:文化嫁接,塑造品牌個(gè)性點(diǎn) 圣美個(gè)性點(diǎn)法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。IP*、情感嫁接、文化嫁接是圣美爆品策劃打造品牌個(gè)性點(diǎn)的三大**方法。其中,文化嫁接即:將品牌嫁接某種文化,包括思想意識(shí)(**觀念/思維方式)、文化實(shí)物(哲學(xué)著作/藝術(shù)作品)、風(fēng)俗制度(制度法規(guī)/風(fēng)土人情)等,圣美為品牌賦予*特的文化內(nèi)涵,建立品牌偏好,打動(dòng)購買決策。 “霸蠻”是湖南方言里流傳較廣的詞匯,意思
私董會(huì):元初食品—8年堅(jiān)守一座城,贏30萬社區(qū)會(huì)員(二)
反向策劃:觸達(dá)消費(fèi)者心智,輸出高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 圣美食品品牌營銷策劃主張?jiān)诖髷?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下,根據(jù)顧客/渠道需求,反向研發(fā)定制產(chǎn)品,打造反向供應(yīng)鏈,有助讓商品一上市就開賣。長期以來大部分零售超市或食品公司的重點(diǎn)都放在產(chǎn)能的變現(xiàn)。反觀元初的零售超市品牌營銷策劃之路,可以發(fā)現(xiàn)元初是把產(chǎn)能的變現(xiàn),變成消費(fèi)者心智的觸達(dá),從而將自有品牌優(yōu)勢(shì)做成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。 1、元初開發(fā)商品的規(guī)則:滿足客戶的期望 元初始終立足“消費(fèi)者關(guān)
凍品在線:十億企業(yè)的戰(zhàn)略選擇,用標(biāo)準(zhǔn)贏戰(zhàn)餐飲未來(中篇)
2017年年底,凍品在線上線短短2年,B輪估值高達(dá)10個(gè)億。廈門市**、小米手機(jī)創(chuàng)始人雷軍、美圖秀秀蔡文勝、創(chuàng)新工場(chǎng)李開復(fù)等國內(nèi)**資本大咖傾力投資!凍品在線為何會(huì)不斷獲得國內(nèi)主流投資圈的追捧和關(guān)注呢?凍品在線創(chuàng)始人林志勇先生曾這樣總結(jié):這主要?dú)w功于凍品在線善于把握時(shí)機(jī),在發(fā)展過程中,踩準(zhǔn)了每個(gè)節(jié)拍,每一步踩點(diǎn)都踩得非常準(zhǔn)。在發(fā)展的每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),都能迅速找準(zhǔn)切入點(diǎn),不斷引爆市場(chǎng),讓中小餐飲老板買
公司名: 廈門圣美品牌管理有限公司
聯(lián)系人: 邱老師
電 話: 0592-3122581
手 機(jī): 13559207727
微 信: 13559207727
地 址: 福建廈門思明區(qū)廈門市湖里區(qū)嘉禾路392號(hào)國泰大廈30A-30B
郵 編: 361000
網(wǎng) 址: 5280383466.cn.b2b168.com
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