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賴陽酒業(yè)賴茅酒與定制酒“聯(lián)姻”的N種可能
逢年過節(jié),各企事業(yè)單位基本都會以酒的形式發(fā)給員工作為福利,如果是專門大批量做定制酒的話,則會顯得較有檔次,而這也是員工樂于接受的。但是,不可否認定制**要想實現(xiàn)全國化運作還是非常困難的。 “大魚吃小魚,小魚吃蝦米”是正常的市場淘汰規(guī)律,在這個大背景下,代理商掌控的資源越來越少,較好的辦法就是或與酒廠合作,成為其小股東?;蛘呖梢詭准揖邆鋵嵙Φ拇砩膛c廠商合資成立區(qū)域銷售公司,如酒鬼酒模式將是代理商
對于**賴茅酒**來講,產品豐富化能迷惑競爭對手,令其在選擇攻擊點時產生猶豫,還可以在不同的情境下利用多品種的優(yōu)勢形成不同的組合來應對競爭。而如果產品體系比較單一,競爭對手就會很容易針對賴茅酒主導產品進行攻擊。 有些*認為產品線不能過長,較不能過寬,否則會削弱主導產品的競爭力,讓消費者無法對產品或者**進行定位,很難形成口碑和影響力。但是通過對中小白酒企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀的調查,我們了解到,企業(yè)的產
?????? 五十年代的人民公社想必現(xiàn)在仍有很多人記憶猶新吧,若是沒有小崗村**實行包田責任制,恐怕中國人還要饑餓很久。在如今這個人們思想覺悟還不是很高的年代,實行責任制尤為重要,商場中,實行責任制銷售,售貨員才會較大限度的售出更多地物品,責任營銷是以社會責任為目的的一項營銷活動,不僅產品在質量和服務方面要有責任意識,而且其營銷手段也要
目前白酒行業(yè)正處在發(fā)展的關鍵時期,既面對著不斷變化的宏觀時局環(huán)境,又面臨著啤酒、紅酒和外來洋酒等替代品的沖擊,還有**業(yè)間激烈的競爭,可以說是內憂與外患并起。特別是受世界金融危機的影響,企業(yè)相繼裁員以自保,人民生活嚴重縮水,市場通貨膨脹,物價紛紛上漲,消費者選擇消費在白酒上的資金數(shù)額自然大大減少。 白酒不是生活**品,當生活必需品價格持續(xù)上漲時,中低收入的居民必然將消費更多的集中于生活必需品,但
聯(lián)系人: 李穎
電 話: 400-0852-889
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微 信: 15329627059
地 址: 貴州遵義仁懷市貴州省仁懷市茅臺鎮(zhèn)上坪村元和路
郵 編: 564500
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