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企業(yè)實(shí)施現(xiàn)代MES系統(tǒng)的三大理由


    深圳效率科技有限公司專(zhuān)注于SMT首件檢測(cè)機(jī),E680首件檢測(cè)儀,首件系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • 效率科技,打造現(xiàn)代MES制造執(zhí)行系統(tǒng)

    隨著制造行業(yè)的發(fā)展帶來(lái)了不斷變化的苛刻需求,許多制造商正在面臨這樣一些難題:產(chǎn)品生產(chǎn)產(chǎn)能和質(zhì)量無(wú)法進(jìn)一步提高,交貨期不穩(wěn)定,制造系統(tǒng)技術(shù)無(wú)法滿(mǎn)足工廠(chǎng)需求,生產(chǎn)信息無(wú)法完整追溯和實(shí)時(shí)共享,工廠(chǎng)車(chē)間的各類(lèi)管理子系統(tǒng)形成一個(gè)個(gè)孤島系統(tǒng),無(wú)法集成。 今天,小編將帶您走進(jìn)效率科技E-MES系統(tǒng),看看這套系統(tǒng)是如何通過(guò)構(gòu)建現(xiàn)代MES集成制造平臺(tái)來(lái)解決這些難題的。 M公司原來(lái)使用的生產(chǎn)制造管理平臺(tái)基本上都是通過(guò)

  • MES實(shí)施的四大疑惑

    對(duì)于MES項(xiàng)目實(shí)施的種種顧慮,一點(diǎn)心得將寫(xiě)在下文與大家一共分享和探討。疑惑一,成功Or.失???提到MES,令企業(yè)決策者們感到疑惑的一點(diǎn)是:MES的應(yīng)用究竟在哪里?對(duì)企業(yè)決策者來(lái)說(shuō),與企業(yè)在生產(chǎn)設(shè)備或者銷(xiāo)售渠道等方面的投資相比,MES投資是一筆不小的投入,但是在生產(chǎn)設(shè)備上的或者銷(xiāo)售渠道等方面的投資都能以產(chǎn)量或者銷(xiāo)售量的提高作為回報(bào),然而MES所允諾的投資卻遲遲不能兌現(xiàn)。那么,MES究竟能為企業(yè)帶來(lái)哪

  • MES系統(tǒng)用來(lái)解決什么問(wèn)題?

    MES系統(tǒng)導(dǎo)入解決的是數(shù)據(jù)真實(shí)性的問(wèn)題。而要確保數(shù)據(jù)真實(shí)性就需要解決以下幾點(diǎn)問(wèn)題:(1)MES系統(tǒng)與ERP系統(tǒng)的數(shù)據(jù)交互時(shí)間設(shè)定問(wèn)題,交互時(shí)間越是及時(shí),數(shù)據(jù)的真實(shí)性和準(zhǔn)確性越高。(2)以成本數(shù)據(jù)還原計(jì)算為基礎(chǔ),以單位訂單為軸心,以BOM表數(shù)據(jù)為參照,搭建數(shù)據(jù)關(guān)聯(lián)性架構(gòu),確保數(shù)據(jù)間驗(yàn)證關(guān)系。(3)搭建監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)的管理組織,原則上需要分成數(shù)據(jù)輸入、數(shù)據(jù)分析與應(yīng)對(duì)、數(shù)據(jù)監(jiān)管三個(gè)管理責(zé)任劃分。(4)明確數(shù)據(jù)

  • MES需求六大常見(jiàn)誤區(qū)

    在《MES實(shí)施六大難點(diǎn)分析》中指出,產(chǎn)生這些問(wèn)題的本質(zhì)原因就在于——需求,企業(yè)對(duì)自身MES需求的理解,但在企業(yè)具體實(shí)施過(guò)程中,在MES的需求分析方面往往存在以下六大誤區(qū)。1、需求寬泛,缺乏針對(duì)性 由于對(duì)MES理念和企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)缺乏一定的理解,企業(yè)在提出MES的需求時(shí),往往比較寬泛,缺乏針對(duì)性,甚至將目標(biāo)與需求混為一談。例如,企業(yè)MES需求分析時(shí)往往會(huì)提出追溯管理的需求,但很多企業(yè)停留在,系統(tǒng)需要

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