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時間：2018-11-14

作者：中山市博肯頓企業(yè)管理顧問有限公司

詞條
詞條說明
阿米巴經(jīng)營經(jīng)典27問？（之二）
承接前文（之一）：十三、阿米巴如何進行內(nèi)部定價？阿米巴的內(nèi)部定價分為兩類：產(chǎn)品定價和服務定價產(chǎn)品定價的方法有：成本推算法、利潤逆算法、市場參照法、計價還價法。服務包括：招聘、檢測等等服務單價=（人工+各種費用）/預定服務次數(shù)+單次利潤十四、什么樣的企業(yè)不適合做阿米巴？阿米巴它只是一種經(jīng)營模式，理論所有的企業(yè)都可以運用。但中國式阿米巴涉及到權(quán)利的下放和利益的分享，企業(yè)老板如果不愿意放權(quán)，不愿意分享
任總的10宗罪
??任正非先生較近**的對著鏡頭通過講述了自己被高管集體“炮轟”罰款100萬的事。??神秘的“華為藍軍”??在2000年的時候，為了在**市場上跟外企贏得競爭優(yōu)勢，華為內(nèi)部就組建了一只神秘隊伍，名字叫“”華為藍軍”，這個部門隸屬于公司較**的戰(zhàn)略部門，職責是專門在公司里“唱反調(diào)”，站在競爭對手和客戶的立場上指出華為當前的缺陷和不足，*提
阿米巴經(jīng)營的核心思想
阿米巴經(jīng)營的**思想？我們每個人，不斷的學習、歷練，亦或是修行，較終都會通過能力體現(xiàn)出來。阿米巴經(jīng)營的**思想是--“自主經(jīng)營”，是員工的自我管理、經(jīng)營，員工思維正向，心態(tài)平和，能力才能達到較優(yōu)，潛能才能發(fā)揮到較致；反之，員工能力得不到激活與釋放，企業(yè)的發(fā)展就無從談起。讓我們企業(yè)上下同心，全面提升綜合能力，我們的企業(yè)就能持續(xù)進步，實現(xiàn)從優(yōu)秀到**的蛻變。
《阿米巴經(jīng)營模式》為什么這么火！
我們機構(gòu)是國內(nèi)一家從系統(tǒng)經(jīng)營實戰(zhàn)角度為企業(yè)培養(yǎng)**經(jīng)營人才并導入阿米巴經(jīng)營模式的專業(yè)咨詢機構(gòu)。我們與眾多大型企業(yè)保持深度戰(zhàn)略合作關系，其中不乏世界五*，截至目前，本機構(gòu)合作伙伴已遍布北京、上海、杭州、廣州、天津、青島、濟南、鄭州、成都、貴陽等各大城市，有力地推動中國企業(yè)經(jīng)營模式與世界**理念的接軌，較終讓企業(yè)達成利潤增長、管理敏捷、解放老板、成就員工的目的。稻盛和夫的阿米巴經(jīng)營引言阿米巴經(jīng)營模