金屬家具痛點(diǎn)有哪些？如何管理

時間：2020-01-05作者：廣東數(shù)夫軟件有限公司瀏覽：105

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  ERP系統(tǒng)實施方案流程是怎樣？企業(yè)要想成功實施ERP，必須了解ERP，對ERP系統(tǒng)的需求必須十分明確。對ERP系統(tǒng)實施方案流程有一個清晰的認(rèn)識。那ERP系統(tǒng)實施方案流程是怎樣？ ?ERP系統(tǒng)實施方案流程 一、前期準(zhǔn)備 前期準(zhǔn)備工作是ERP系統(tǒng)實施的重要環(huán)節(jié)，關(guān)系到系統(tǒng)實施是_臺成功，應(yīng)高度蕈視。主要內(nèi)容包括： 1、原理培訓(xùn)： 培訓(xùn)對象主要是企業(yè)高層管理者及ERP項日組人員，目的是讓他們掌握ERP的

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  門窗建材管理痛點(diǎn)有哪些？如何解決？隨著人們生活水平不斷提高，用戶對住宅質(zhì)量和產(chǎn)品性能有了明確要求，門窗的節(jié)能性能、安全性能、隔音隔熱、舒適度、使用壽命受到越來越多的重視。對于門窗建材類制造企業(yè)來說，管理上有哪些痛點(diǎn)？如何解決呢？ 門窗建材管理痛點(diǎn)： 如何實現(xiàn)從門店接待到現(xiàn)場測量、到生產(chǎn)制造、到送貨安裝、到成本核算信息一體化運(yùn)作； 終端店面數(shù)量眾多，規(guī)模相對較小，店面管理難把控（CRM店面管理）；

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  企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容包括哪些？精細(xì)化管理是精細(xì)化思想和作風(fēng)貫穿于所有工作環(huán)節(jié)的一種全面管理模式，這種模式必須將精細(xì)化管理工作引向深入。可以幫助企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。那企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容包括哪些？ ?企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容 企業(yè)精細(xì)化管理的五大內(nèi)容： 1、學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的方法論，培育精細(xì)文化； 2、做好工作任務(wù)的逐級分解，確保全年任務(wù)的完成； 3、梳理流程，優(yōu)化改進(jìn)流程； 4、核心業(yè)務(wù)流程及工作