物流分析運輸在物流中的意義

時間：2018-09-06作者：蘇州鑫湘達貨運有限公司瀏覽：470

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• 詞條

  詞條說明

• 倉儲合理化的基本途徑

  倉儲合理化的基本途徑 1、實行ABC分類控制法 ABC分類控制法是指將庫存貨物按重要程度細分為特別重要的庫存（A類貨物），一般重要的庫存（B類貨物）和不重要的庫存（C類貨物）三個等級，針對不同類型級別的貨物進行分別管理和控制的方法。 2、適當集中庫存 所謂適度集中庫存是利用儲存規(guī)模優(yōu)勢，以適度集中儲存代替分散的小規(guī)模儲存來實現(xiàn)合理化。 //// 3、加速總周轉 儲存現(xiàn)代化的重要課題是將靜態(tài)儲存變

• 如何做倉庫管理流程及流程圖?

  如何做倉庫管理流程及流程圖?發(fā)揮多功能倉儲服務優(yōu)勢 談到倉儲服務，大家想到的大概都是一個堆滿貨物的存放場所。然而，在現(xiàn)在需求越來越需完善的時代，多功能倉儲服務勢在必行，倉庫管理流程也相應有了些許變化，今天小編整理了有關倉庫管理流程及流程圖，給大家借鑒，學習。 倉庫(Warehouse)是保管、儲存物品的建筑物和場所的總稱。 物流中的倉庫功能已經(jīng)從單純的物資存儲保管，發(fā)展到具有擔負物資的接收、分類

• 物流倉儲管理內(nèi)容

  一、倉儲管理的主要內(nèi)容： 1、倉庫的選址與建筑 例如，倉庫的選址原則，倉庫建筑面積的確定，庫內(nèi)運輸?shù)缆放c作業(yè)的布置等。 2、倉庫機械作業(yè)的選擇與配置 例如，如何根據(jù)倉庫作業(yè)特點和所儲存貨物種類以及其物理、化學特性，選擇機械裝備以及應配備的數(shù)量，如何對這些機械進行管理等。 3、倉庫的業(yè)務管理 例如，如何組織貨物入庫前的驗收，如何存放入庫貨物，如何對在庫貨物進行保管養(yǎng)護，發(fā)放出庫等; 4、倉庫的庫存

• 什么是供應鏈管理?

  所謂供應鏈，其實就是由供應商、制造商、倉庫、配送中心和渠道商等構成的物流網(wǎng)絡。同一企業(yè)可能構成這個網(wǎng)絡的不同組成節(jié)點，但更多的情況下是由不同的企業(yè)構成這個網(wǎng)絡中的不同節(jié)點。比如，在某個供應鏈中，同一企業(yè)可能既在制造商、倉庫節(jié)點，又在配送中心節(jié)點等占有位置。在分工愈細，專業(yè)要求愈高的供應鏈中，不同節(jié)點基本上由不同的企業(yè)組成。在供應鏈各成員單位間流動的原材料、在制品庫存和產(chǎn)成品等就構成了供應鏈上的貨