詞條
詞條說明
在采購領(lǐng)域的幾個證書中,CPPM證書是具有挑戰(zhàn)性的,這個考試不僅注重知識的學(xué)習(xí),較注重實踐、經(jīng)驗、能力的考核,比如很多的題目都是關(guān)注實際應(yīng)用案例,沒有工作經(jīng)驗和相關(guān)的技能很難分辨出哪種方式較符合規(guī)范,也就比較難作答。俗話說隔行如隔山,通過這個認(rèn)證考試需要實踐經(jīng)驗和知識的總結(jié)。CPPM的**,目前是采購行業(yè)里一可在國家人力資源和社會**部官網(wǎng)查詢并認(rèn)可的采購**證書,當(dāng)然它較重于實戰(zhàn),它代表著行
1.選擇供應(yīng)商策略:選擇供應(yīng)商一般應(yīng)包括以下步驟,建立*評估組、明確供應(yīng)商選擇范圍、建立指標(biāo)體系、逐項評估、綜合評分且確定供應(yīng)商。2.物料品質(zhì)策略:所謂物料品質(zhì)是指在一定生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi),滿足買方的使用需求目的。物料品質(zhì)構(gòu)成要素包括材料、功能、壽命、穩(wěn)定性、安全性、流行性。約定物料品質(zhì)的過程是指設(shè)計過程、制造過程和使用過程中的物料品質(zhì)約定。3、采購價格策略:采購價格是指物料的成本和采購過程中所耗用
1、招標(biāo)基本框架影響獲取與選擇供應(yīng)商報價的三個主要維度獲取與選擇報價所遵循的主要步驟每一類項目(日常項目、杠桿項目、瓶頸項目和關(guān)鍵項目)在獲取與選擇報價時所使用的主要方法實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析2、獲取報價的方法四種獲取報價的方法(非正式方法/詢價-報價法/正式招標(biāo)法/利用電子市場)如何為不同的采購項目選擇較適合的方法實戰(zhàn)經(jīng)驗分享及案例分析3、評估報價的標(biāo)準(zhǔn)較低價格法較低所有權(quán)總成本法加權(quán)評分法**
【采購培訓(xùn)】參加CPPM采購經(jīng)理培訓(xùn)我們能收獲什么?
參加CPPM采購經(jīng)理培訓(xùn)我們能收獲什么?這個證書是美國管理采購協(xié)會APS,國家人力資源和社會**部職業(yè)技能鑒定中心*雙認(rèn)證,得到**157個國家**的認(rèn)可,是*的**國內(nèi)雙認(rèn)證采購職業(yè)資格證書,作為國內(nèi)外企業(yè)招聘、錄用、升職加薪、職稱評定、漲養(yǎng)老金等重要依據(jù)。一中外雙認(rèn)證的職業(yè)資格證書,在國內(nèi)外具有同等法律效力;一具有獨立知識產(chǎn)權(quán)的**職業(yè)資格證書;采購行業(yè)一在人力資源和社會**部網(wǎng)站查
公司名: 北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司
聯(lián)系人: 張老師
電 話:
手 機: 15321986086
微 信: 15321986086
地 址: 北京豐臺豐臺西四環(huán)南路72號27號樓
郵 編:
網(wǎng) 址: zhulicgs12.cn.b2b168.com
公司名: 北京嘉華前程教育科技有限責(zé)任公司
聯(lián)系人: 張老師
手 機: 15321986086
電 話:
地 址: 北京豐臺豐臺西四環(huán)南路72號27號樓
郵 編:
網(wǎng) 址: zhulicgs12.cn.b2b168.com