美克拉門店?duì)I銷工具，是如何幫助美容院進(jìn)行私域流量運(yùn)營(yíng)的

時(shí)間：2022-01-15作者：深圳美克拉網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司瀏覽：65

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 美克拉干貨分享：一套完善的美容院薪酬體系，拿走即用

  很多美容店老板把業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)一宣布，就會(huì)讓員工感覺(jué)到任務(wù)好難，完成不了，員工心里就會(huì)覺(jué)得，賺不了多少錢，沒(méi)有什么斗志，這表面我們的薪酬設(shè)計(jì)有問(wèn)題，正確的給員工發(fā)工資的**表現(xiàn)就是：感覺(jué)這個(gè)錢拿得好容易！員工創(chuàng)造了績(jī)效，為我們積累了財(cái)富，給他們合理的利潤(rùn)分配，這是設(shè)置薪酬體系的根本！具體怎么分，如何分，這是個(gè)大問(wèn)題；正常人力成本占門店?duì)I業(yè)額的22%到28%是合適的，**22%一般很難招到人，**28%老

• 直營(yíng)連鎖美容院快速擴(kuò)張，必會(huì)遇見(jiàn)的幾個(gè)問(wèn)題，早看早解決

  首先要向直營(yíng)連鎖的老板致敬，在這個(gè)浮躁的年代，不靠賣*賺錢，這本身就是一種優(yōu)秀的經(jīng)營(yíng)態(tài)度，直營(yíng)店意味著較操心，較專注，承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)，較長(zhǎng)的回報(bào)周期，當(dāng)然直營(yíng)店未來(lái)進(jìn)入資本市場(chǎng)也較有**！創(chuàng)業(yè)之路本來(lái)就是解決一個(gè)又一個(gè)問(wèn)題的過(guò)程，經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)就是找到一種盈利方式并快速?gòu)?fù)制，多開(kāi)店才能多收益，在這個(gè)過(guò)程中，成長(zhǎng)的問(wèn)題也會(huì)陸陸續(xù)續(xù)地冒出來(lái)。**個(gè)問(wèn)題，信息不對(duì)稱，門店越多，員工越多，信息透明度越差，信

• 美克拉美業(yè)軟件：店長(zhǎng)要管理好美容院，這些點(diǎn)必須具備

  1、制定各項(xiàng)計(jì)劃根據(jù)公司運(yùn)營(yíng)管理目標(biāo)，制定本店年度計(jì)劃，月度銷售消耗目標(biāo)，每天按要求在微信群內(nèi)提交報(bào)表，廣泛了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，提供有效的信息，提出合理的建議。2、計(jì)劃的分解和落實(shí)根據(jù)本店的各項(xiàng)（銷售、消耗、新客成交等）目標(biāo)，向本店各崗位員工分解指標(biāo)，確保各項(xiàng)目標(biāo)切實(shí)有效地完成。3、員工技術(shù)培訓(xùn)教育管理1）根據(jù)每個(gè)員工的能力，進(jìn)行合理分配，并促進(jìn)各崗位之間員工團(tuán)結(jié)及配合性，每月向公司提供日常人員需求計(jì)劃

• 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”？美容院的“豆?jié){”在哪里？(三)

  “用好你美容院的“豆?jié){”“豆?jié){”這個(gè)案例適用于美業(yè)很多同類的店。比如美甲、美睫、眉眼唇、減肥等等。比照著豆?jié){的特性，你能找到自己店里的豆?jié){嗎？你想讓自己的現(xiàn)金流更多，沒(méi)問(wèn)題，沒(méi)毛病。商業(yè)本質(zhì)就在于追求較高的利潤(rùn)。利潤(rùn)的第一步肯定是現(xiàn)金流。為了現(xiàn)金流較高，能下功夫增加客流量，增長(zhǎng)復(fù)購(gòu)率都是有必要的。當(dāng)客流量和復(fù)購(gòu)率高的情況下，客單價(jià)雖然低，但店面的現(xiàn)金流就能高起來(lái)。如果有一個(gè)動(dòng)作只能完成客流量，又有