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美容院拓客到底有多難?95%不是方法的問題,是懶的問題


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    詞條說明

  • 美克拉—美業(yè)門店管理:標準的美容院每日營業(yè)流程

    01 每日營業(yè)前工作流程1.打開店內(nèi)所有電源及播放音樂。2.所有人員檢視該負責區(qū)域清潔工作,商品有無定位。3.個人整理服裝儀容,穿著依照公司規(guī)定,并佩掛個人工作牌。4.由院長或美容顧問召開晨會,布達各項事宜。5.早會結(jié)束后,美容顧問應(yīng)安排值柜人員,如無值柜人員一律至員工休息室內(nèi)休息美容院管理系統(tǒng)02 每日營業(yè)中工作流程1.顧客來至店內(nèi),應(yīng)由值柜人員**接待,并倒水服務(wù)顧客請顧客稍坐休息,打內(nèi)線請服

  • 美容院、養(yǎng)生館紛紛轉(zhuǎn)型中醫(yī)理療館,你怎么看?

    美克拉-美容院店務(wù)管理系統(tǒng)發(fā)現(xiàn),越來越多的美容院、養(yǎng)生館開始植入中醫(yī)理療項目,或者直接換掉舊招牌,改成中醫(yī)館,甚至美業(yè)的行業(yè)大佬也在號召轉(zhuǎn)型中醫(yī),2022不要**這條黃金賽道。行業(yè)有周期,企業(yè)的生命也有周期,企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中唯有順應(yīng)周期,甚至預(yù)判周期提前布局才能**較好的發(fā)展,傳統(tǒng)生美(生活美容)經(jīng)過十多年的快速發(fā)展,行業(yè)已處于包含,陷入低價競爭的不良狀態(tài),轉(zhuǎn)型已迫在眉睫,造成目前的現(xiàn)狀既有其

  • 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”?美容院的“豆?jié){”在哪里?(三)

    “用好你美容院的“豆?jié){”“豆?jié){”這個案例適用于美業(yè)很多同類的店。比如美甲、美睫、眉眼唇、減肥等等。比照著豆?jié){的特性,你能找到自己店里的豆?jié){嗎?你想讓自己的現(xiàn)金流更多,沒問題,沒毛病。商業(yè)本質(zhì)就在于追求較高的利潤。利潤的第一步肯定是現(xiàn)金流。為了現(xiàn)金流較高,能下功夫增加客流量,增長復(fù)購率都是有必要的。當客流量和復(fù)購率高的情況下,客單價雖然低,但店面的現(xiàn)金流就能高起來。如果有一個動作只能完成客流量,又有

  • 幫員工做好職業(yè)規(guī)劃,小美容院也能變成大品牌

    美容院的本質(zhì)是單位時間服務(wù)更多的顧客,銷售更多的產(chǎn)品,提供較好的服務(wù),賺取更多的利潤。所以連鎖美容院老板要知道,怎么樣讓一群優(yōu)秀的人堅持聚在一起,共同為了一個目標去奮斗事,這是一家美容店能持續(xù)發(fā)展,并保持盈利的根本源動力。每一個連鎖美容院老板都要想方設(shè)法讓自己的員工變得優(yōu)秀,并能讓她們心甘情愿地留下來!要想門店越做越大,員工才是“永動機”,美克拉-美容院員工管理系統(tǒng)。員工來上班,無非圖3點,**是

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