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    深圳市海中信科技有限公司專注于中小型制造業(yè)管理軟件,進(jìn)銷存生產(chǎn)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng),云端ERP企業(yè)管理軟件等

  • 詞條

    詞條說(shuō)明

  • MES系統(tǒng)如何幫助制造業(yè)實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公

    MES系統(tǒng),即生產(chǎn)制造執(zhí)行系統(tǒng),是一套面向制造業(yè)生產(chǎn)企業(yè)車間執(zhí)行層的生產(chǎn)信息管理系統(tǒng),是制造資源、生產(chǎn)進(jìn)度、生產(chǎn)質(zhì)量、生產(chǎn)設(shè)備和員工績(jī)效的*管理的綜合集成,是制造生產(chǎn)管理思想和管理工具的綜合集成。目前,許多制造業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中仍然完全依賴于人工狀態(tài),員工通過(guò)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)查看相關(guān)的紙質(zhì)記錄數(shù)據(jù),但紙質(zhì)記錄難以保存,容易丟失,人工錄入費(fèi)時(shí)費(fèi)力,記錄數(shù)據(jù)也容易出現(xiàn)偏差、不準(zhǔn)確或不完整的現(xiàn)象,紙張文件在流通

  • ERP管理系統(tǒng)在使用過(guò)程中存在哪些問(wèn)題?

    在信息技術(shù)高速發(fā)展的時(shí)代背景下,當(dāng)前,在我國(guó)各大企業(yè)中,信息化管理技術(shù)已經(jīng)得到了廣泛的應(yīng)用,ERP系統(tǒng)也已經(jīng)成為各大企業(yè)進(jìn)行信息管理工作的寵兒,ERP可以讓企業(yè)生產(chǎn)、銷售等多個(gè)環(huán)節(jié)變得較為匹配市場(chǎng)需求,進(jìn)而幫助企業(yè)在愈加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟。那么企業(yè)在選擇適合自己的ERP系統(tǒng)后,在使用過(guò)程中會(huì)常常會(huì)存在哪些問(wèn)題呢?如何正確使用ERP管理軟件,讓它發(fā)揮強(qiáng)大的作用呢?1、產(chǎn)品和技術(shù)的建立不完善不同

  • 如何成功有效實(shí)施ERP系統(tǒng)?

    企業(yè)全面實(shí)施ERP是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程,它不僅涉及計(jì)算機(jī)軟硬件技術(shù),較涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、運(yùn)作流程 、管理模式等方方面面。企業(yè)如何成功有效實(shí)施ERP系統(tǒng)呢?我們從以下幾個(gè)方面進(jìn)行談起。一、加強(qiáng)培訓(xùn)較新觀念是基礎(chǔ)ERP的全面實(shí)施需要全員參與,并不僅僅是“一把手”工程。雖然ERP的實(shí)施離不開(kāi)“一把手”,但ERP的全面實(shí)施較關(guān)系到企業(yè)管理模式的調(diào)整、業(yè)務(wù)流程的變化及相關(guān)人員的變動(dòng),需要全體員工的共同參與和

  • 掌握這五大方法,不怕生產(chǎn)物料管理無(wú)從下手

    在制造業(yè)生產(chǎn)管理中,生產(chǎn)物料成百上千,每天出入庫(kù)頻繁,單據(jù)收發(fā)量大,數(shù)據(jù)很紊亂,加班加點(diǎn)忙不完?車間現(xiàn)場(chǎng)堆積如山,生產(chǎn)過(guò)程頻頻中斷?呆料廢料占用大量資金,訂單做成賠本買賣?……生產(chǎn)物料管理問(wèn)題,可謂是說(shuō)都說(shuō)不完。因此,生產(chǎn)物料的管控,也就成為了許多企業(yè)管理人員的心病。不過(guò)辦法總比困難多。要實(shí)現(xiàn)對(duì)物料的有效管理,就需要對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的物料需求和狀態(tài)進(jìn)行及時(shí)的動(dòng)態(tài)跟蹤與管控。物料管理的目標(biāo)是提升物料管理

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