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MES系統(tǒng)與WMS倉庫管理系統(tǒng)的關(guān)系


    深圳效率科技有限公司專注于SMT首件檢測機,E680首件檢測儀,首件系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 制造業(yè)有了ERP,為什么還需要MES?

    中國制造業(yè)多年來采用的傳統(tǒng)生產(chǎn)過程的特點是“由上而下”按計劃生產(chǎn)。簡單的說是從計劃層到生產(chǎn)控制層:企業(yè)根據(jù)訂單或市場等情況生產(chǎn)計劃—生產(chǎn)計劃到達生產(chǎn)現(xiàn)場—組織生產(chǎn)—產(chǎn)品派送。企業(yè)管理信息化的也大都放在計劃層,以進行生產(chǎn)規(guī)劃管理及一般事務(wù)處理。如ERP就是“位”于企業(yè)上層計劃層,整合企業(yè)現(xiàn)有的生產(chǎn)資源,編制生產(chǎn)計劃。在下層的生產(chǎn)控制層,企業(yè)主要采用自動化生產(chǎn)設(shè)備、自動化檢測儀器、自動化物流搬運儲存設(shè)

  • 工廠出現(xiàn)這五大不正常現(xiàn)象,說明需要上MES了!

    在**競爭激烈的大市場中,無論是流程式還是離散式的制造業(yè),無論是單件生產(chǎn)、多品種小批量生產(chǎn)、少品種重復(fù)生產(chǎn)還是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品大量生產(chǎn)的制造;制造業(yè)內(nèi)部管理都可能遇到以下一些問題: ① 企業(yè)可能擁有**的銷售人員推銷產(chǎn)品,但是生產(chǎn)線上的工人卻沒有辦法如期交貨,車間管理人員則抱怨說采購部門沒有及時供應(yīng)他們所需要的原料; ② 實際上,采購部門的效率過高,倉庫里囤積的某些材料10年都用不完,倉庫庫位飽和,資金周

  • 工廠車間使用MES系統(tǒng)后的區(qū)別

    工廠車間使用MES系統(tǒng)前后的區(qū)別主要體現(xiàn)在以下幾個方面:1.?實時數(shù)據(jù)處理能力:MES系統(tǒng)可以幫助車間管理者實時監(jiān)測生產(chǎn)過程,通過數(shù)字化數(shù)據(jù)分析及時發(fā)現(xiàn)問題,從而及時糾正和優(yōu)化生產(chǎn)過程,提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。相比之前,車間管理者需要手動記錄各種數(shù)據(jù)來監(jiān)測生產(chǎn)過程,使用MES系統(tǒng)后,數(shù)據(jù)處理速度快、準(zhǔn)確,方便地進行數(shù)據(jù)查詢和分析。?2.?生產(chǎn)流程管控能力:MES系統(tǒng)可

  • MES成功實施落地需要注意的細節(jié)

    01引入的管理思想和理念。提高企業(yè)的管理和決策水平,通過運用信息技術(shù),實現(xiàn)物流、資金流、信息流的“三流”合一,提升企業(yè)盈利能力,實現(xiàn)經(jīng)濟效益的大化。通過建立科學(xué)的管理模式來規(guī)范企業(yè)的決策制度,改善企業(yè)的管理基礎(chǔ),“集中決策、分權(quán)經(jīng)營、資源優(yōu)化、有效監(jiān)控”的管理方針。通過流程變革、職能調(diào)整和配套IT手段來盡可能地部門之間的隔閡,企業(yè)內(nèi)部存在的推諉扯皮、管理真空現(xiàn)象,提高管理協(xié)調(diào)的效率和效益。02企業(yè)

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