一文看懂PDM與PLM的區(qū)別

時(shí)間：2022-01-11作者：瑞華麗(深圳)科技有限公司瀏覽：640

瑞華麗(深圳)科技有限公司專注于BOM管理,PDM系統(tǒng),PLM系統(tǒng),國(guó)產(chǎn)PDM,國(guó)產(chǎn)PLM,研發(fā)管理系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 研發(fā)管理系統(tǒng)功能概述

  研發(fā)管理系統(tǒng)是專為從事產(chǎn)品研發(fā)工作的單位開(kāi)發(fā)的一套研發(fā)管理工具，以管理部分甚至所有與研發(fā)活動(dòng)相關(guān)的日常管理工作。從研發(fā)活動(dòng)生命周期看，這些管理工作包含需求管理、設(shè)計(jì)與編碼管理、測(cè)試管理等；從企業(yè)管理者角度看，還包括造價(jià)管理、成本管理等；從不同企業(yè)類型的研發(fā)部門所擔(dān)負(fù)的職責(zé)看，其管理活動(dòng)又可分為產(chǎn)品管理、項(xiàng)目管理、任務(wù)管理，工作流管理等。研發(fā)管理系統(tǒng)功能概述系統(tǒng)管理：包含各類基礎(chǔ)性設(shè)置，如組織架構(gòu)定

• 產(chǎn)品生命周期管理-報(bào)價(jià)管理

  報(bào)價(jià)管理主要功能是提高企業(yè)在產(chǎn)品報(bào)價(jià)效率，節(jié)省運(yùn)作時(shí)間及作業(yè)成本。根據(jù)客戶的報(bào)價(jià)需求，用戶可以快速建立產(chǎn)品報(bào)價(jià)明細(xì)表。企業(yè)中和產(chǎn)品報(bào)價(jià)相關(guān)聯(lián)的業(yè)務(wù)人員，圍繞同一個(gè)產(chǎn)品報(bào)價(jià)明細(xì)表完成各自負(fù)責(zé)的報(bào)價(jià)細(xì)節(jié)。產(chǎn)品報(bào)價(jià)單據(jù)綁定相應(yīng)的報(bào)價(jià)審批流程，控制填寫內(nèi)容的合理準(zhǔn)確性，各負(fù)責(zé)人對(duì)報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，使公司新產(chǎn)品的報(bào)價(jià)能夠準(zhǔn)確、快速完成，實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶需求的快速報(bào)價(jià)和報(bào)價(jià)過(guò)程的查詢追溯。 報(bào)價(jià)列表 快速創(chuàng)建報(bào)價(jià)

• 【企業(yè)自檢】物料管理的4個(gè)典型問(wèn)題

  在制造業(yè)企業(yè)中，物料管理涉及財(cái)務(wù)、研發(fā)、采購(gòu)、計(jì)劃、倉(cāng)庫(kù)、生產(chǎn)和物流等多個(gè)環(huán)節(jié)，影響非常大。物料管理是否合理、規(guī)范和順暢，是企業(yè)管理水平的重要體現(xiàn)，直接關(guān)系到企業(yè)能否良好運(yùn)作。由于企業(yè)管理水平和規(guī)范化程度的不一，在以上各環(huán)節(jié)經(jīng)常會(huì)有各類問(wèn)題產(chǎn)生，造成企業(yè)管理成本的上升和管理效果的下降，影響到企業(yè)的正常運(yùn)作。企業(yè)產(chǎn)品物料是其中占比較大的部分，也是與研發(fā)息息相關(guān)的部分，因此本文主要從產(chǎn)品研發(fā)角度，探討

• 管理項(xiàng)目應(yīng)該如何操作呢

  對(duì)于每一個(gè)需求管理項(xiàng)目（主要指需求的收集與分析項(xiàng)目）應(yīng)該如何操作呢？這就必須從過(guò)程管理的角度，對(duì)需求收集和分析的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行策劃和實(shí)施。這里向讀者介紹管理整個(gè)需求管理過(guò)程的FOCUS框架，如圖3所示。（1）F（FRAME）制訂項(xiàng)目計(jì)劃。在本階段，需要需求項(xiàng)目管理者對(duì)整個(gè)需求收集和分析的項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃的制訂。其主要內(nèi)容包括：a）確定需求調(diào)研的目的，對(duì)本需求調(diào)研項(xiàng)目的目的進(jìn)行規(guī)范性的確定，保證需求項(xiàng)目的