MES項目實施面臨的挑戰(zhàn)及對策

時間：2023-12-15作者：深圳效率科技有限公司瀏覽：67

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  詞條說明

• MES系統(tǒng)沒效果的根本原因

  ??MES系統(tǒng)可以稱之為生產(chǎn)制造產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)和管理方法實現(xiàn)代化的管理，如可以非常好的執(zhí)行和運用MES，那么將有益于提升公司的生產(chǎn)率、降低消耗成本。那么為什么會有些公司MES執(zhí)行實際效果不佳呢？根本原因之一：我國制造業(yè)存在管理方法基礎(chǔ)的先天發(fā)育不足在我國公司與歐美發(fā)達國家公司在管理方法發(fā)展上，存有很大的區(qū)別。比較發(fā)達生產(chǎn)制造國家親身經(jīng)歷了管理方法探索、發(fā)展、成熟、再提升的整個過程，從

• 制造企業(yè)為什么需要用MES系統(tǒng)？-效率科技

  企業(yè)為什么要用MES系統(tǒng)，根本的驅(qū)動力是什么?或者說MES到底能為企業(yè)、為客戶做什么? 會驅(qū)使客戶想要上線MES系統(tǒng)有幾個主要原因： 較大的驅(qū)動力來源于企業(yè)外部的客戶要求、內(nèi)部的數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)反饋要求，即客戶和企業(yè)都需要通過MES系統(tǒng)對產(chǎn)品質(zhì)量要求嚴格把控，對生產(chǎn)過程歷史數(shù)據(jù)進行追溯、分析和反饋。比如企業(yè)接了訂單，如何嚴格按照客戶要求進行生產(chǎn)交付?生產(chǎn)企業(yè)收到客戶關(guān)于貨物質(zhì)量問題的反饋后，首先要分

• 企業(yè)的生產(chǎn)訂單發(fā)生變化時怎么辦？

  當生產(chǎn)訂單發(fā)生變化時…… 在制造過程中有客戶插單，需要對原來的生產(chǎn)計劃進行改動。對于制造過程比較復(fù)雜的情況，每臺機器在什么時間由什么人完成什么制造工序都已經(jīng)安排好了，物料也都準備妥當，要插單相當困難。通過MES精益制造管理系統(tǒng)系統(tǒng)，即時排程成為可能。系統(tǒng)可以根據(jù)新下達的生產(chǎn)計劃，在*的管理條件（例如：準時發(fā)貨、設(shè)備使用率、生產(chǎn)成本等）下，*完成生產(chǎn)排程，并將制造任務(wù)下達到每個制造崗位。提高制造

• 我的工廠已實施ERP，那么為什么需要MES？

  現(xiàn)在越來越多的企業(yè)選擇引進MES生產(chǎn)管理系統(tǒng)，同時也引進ERP系統(tǒng)，好的利用于制造企業(yè)公司，而且制造企業(yè)ERP應(yīng)用離不開生產(chǎn)管理MES系統(tǒng)，下面就是相關(guān)介紹。 制造企業(yè)ERP相對比較復(fù)雜，如果單使用，效率和對企業(yè)的作用比較低，達不到理想效果，如果ERP系統(tǒng)和MES系統(tǒng)相結(jié)合使用，可以好的提高企業(yè)生產(chǎn)效率，生產(chǎn)質(zhì)量，主要優(yōu)勢如下： 1、沒有生產(chǎn)管理軟件(MES系統(tǒng))，就無法實現(xiàn)實際的生產(chǎn)需求分析和物