墨哲人力——國(guó)內(nèi)勞務(wù)派遣工種

時(shí)間：2018-09-03作者：保定市墨哲人力資源服務(wù)有限公司瀏覽：93

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 墨哲人力——薪酬福利效率

  企業(yè)通過(guò)績(jī)效考核發(fā)放的績(jī)效獎(jiǎng)金屬于變動(dòng)薪酬中的短期激勵(lì)部分，帶有激勵(lì)導(dǎo)向，用于激發(fā)員工積極性，促使企業(yè)實(shí)現(xiàn)當(dāng)期業(yè)績(jī)。而就休假來(lái)說(shuō)，休假福利是福利體系較重要的組成部分之一，隨著對(duì)福利**的深度挖掘，其良好的保留和激勵(lì)、低成本的特性，正逐步被企業(yè)和員工所認(rèn)識(shí)和重視，成為較主要的薪酬支付手段之一。太和顧問(wèn)通過(guò)多年對(duì)企業(yè)的休假福利調(diào)研發(fā)現(xiàn)，大部分所調(diào)研企業(yè)可以按照國(guó)家的規(guī)定制定企業(yè)的休假制度，一部分外資企

• 墨哲人力——培訓(xùn)開(kāi)發(fā)特點(diǎn)

  技術(shù)類(lèi)培訓(xùn)課程的講師首先必須是一個(gè)技術(shù)*，對(duì)該項(xiàng)目有充分的了解，培訓(xùn)部門(mén)能夠幫助他完成的僅僅是改善授課技巧有了制度的保證，完成了課程的編、導(dǎo)、演，接下來(lái)的任務(wù)就是培訓(xùn)評(píng)估。培訓(xùn)評(píng)估是目前的較受企業(yè)關(guān)注的問(wèn)題。沒(méi)有評(píng)估的培訓(xùn)很*就變成了“賠訓(xùn)”，無(wú)法達(dá)成預(yù)先設(shè)定的培訓(xùn)目標(biāo)。我設(shè)計(jì)的評(píng)估包括兩個(gè)部分課程評(píng)估和培訓(xùn)效果。課程評(píng)估又可以分為課程內(nèi)容評(píng)估和授課效果評(píng)估。

• 墨哲人力——?jiǎng)趧?wù)派遣管理制度

  人事管理便捷專(zhuān)業(yè)*認(rèn)為用人單位用人不受*及編制限制，平時(shí)對(duì)員工做出相關(guān)的管理規(guī)定，使用其才能，按分配的工作任務(wù)進(jìn)行管理、考核。而具體的人事管理工作由勞務(wù)派遣公司負(fù)責(zé)完成。用人單位可以在業(yè)務(wù)增加時(shí)增加人員，在業(yè)務(wù)減少時(shí)減少人員，用人方式十分機(jī)動(dòng)靈活。3、減少勞動(dòng)糾紛在我國(guó)相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)政策指導(dǎo)下，用人單位和派遣單位簽訂派遣服務(wù)協(xié)議，派遣單位與派遣員工簽訂勞動(dòng)（聘用）合同，用人單位與派遣員工

• 墨哲人力——?jiǎng)趧?wù)派遣的簡(jiǎn)介

  勞務(wù)派遣又稱人力派遣、人才租賃、勞動(dòng)派遣、勞動(dòng)力租賃、雇員租賃，是指由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與派遣勞工訂立勞動(dòng)合同，把勞動(dòng)者派向其他用工單位，再由其用工單位向派遣機(jī)構(gòu)支付一筆服務(wù)費(fèi)用的一種用工形式。勞動(dòng)力給付的事實(shí)發(fā)生于派遣勞工與要派企業(yè)（實(shí)際用工單位）之間，要派企業(yè)向勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)支付服務(wù)費(fèi)，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向勞動(dòng)者支付勞動(dòng)報(bào)酬。勞務(wù)派遣起源于20世紀(jì)的資本主義國(guó)家美國(guó)，后傳至法國(guó)、德國(guó)、日本等國(guó)。90年代在我