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詞條說明
人力資源相關成本是企業(yè)在招募公司職員時產生的各種成本費用支出總和,既包括可以用貨幣計量的成本,也包括非貨幣計量成本。計量全程包括取得、開發(fā)及某時間段內的余額成本,可從多角度進行分類。 1、取得成本 取得成本包括招聘成本、測試成本及安置成本。招聘成本是企業(yè)為了得到需要的人力資源,而發(fā)布相應資料、信息等產生的成本。測試成本是電力企業(yè)在用人過程中產生的成本,當任用人員崗位越高時,入職測試程序越煩瑣,需要
稅率是稅制的核心。增值稅稅率的檔次和水平受到多方因素的影響,既包括國家財政的收支平衡,又包括納稅人的負擔能力。就2018年而言,全球范圍內共有162個國家或地區(qū)征收了增值稅。 對于多數(shù)歐盟國家而言,其主要存在兩檔稅率。其一為標準稅率,它涉及到了大量的貨物與服務層面的內容;其二為優(yōu)惠稅率,重點集中在民生領域。有數(shù)據(jù)顯示,在所有征收增值稅的國家中,一檔稅率總量最多,達到了75個;二檔稅率總量緊隨其后,
隨著員工維權意識和國家政策的加強,一些公司企業(yè)對勞動法和國家政策的不了解,往往陷入很尷尬的局面。 根據(jù)《勞動合同法》以及《工傷保險條例》,企業(yè)的用工風險一般有以下幾種: 1、必須先簽訂合同再用工;2、解雇需要法定理由;3、單方面調整必須謹慎;4、要明確嚴重違紀、礦化重要損害情況。 如何防范呢?一是嚴格遵守法律法規(guī)的要求。另一種則是可以采用靈活用工的形式,通過好得靈工這樣的靈活用工平臺,將勞動關系轉
建立和諧的勞動關系,在強化事業(yè)單位人資管理中存在非常重要的作用。 首先,能夠充分激勵事業(yè)單位工作人員對于工作的積極主動性。通過設立和完善薪酬管理的規(guī)范制度,可以最大程度地激勵事業(yè)單位工作人員潛在能力,更好地為事業(yè)單位日常業(yè)務的進步和發(fā)展貢獻價值。事業(yè)單位回報廣大工作人員定期的工作職責能力最典型的模式就是薪酬回報,它能夠呈現(xiàn)工作人員本身的價值,是事業(yè)單位人資管理的構成的根本。 其次,有效改善提升事業(yè)
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