這些企業(yè)培訓(xùn)管理中的痛點，是不是你正面臨的問題？

時間：2021-05-17作者：上海百衲維遠(yuǎn)企業(yè)管理有限公司瀏覽：93

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• 詞條

  詞條說明

• 管理者就是管理者，思考的方式都和我們不一樣?

  管理者對于公司、對于團隊來說，首要職責(zé)是思考。只有明確了目標(biāo)，才可以更準(zhǔn)確、更有效的采取行動。面對隨息萬變的時代，管理者身上的擔(dān)子更為重了，思考哪些方面？如何思考？如何根據(jù)思路梳理戰(zhàn)略性決策？百衲維遠(yuǎn)根據(jù)對成長型企業(yè)管理者的研究，認(rèn)為管理者的思考至少應(yīng)該把握三個關(guān)鍵方面，即要懂得：趨勢思考、全局思考、關(guān)鍵思考。 趨勢思考 作為管理者應(yīng)該時刻思考自己所在的市場未來會發(fā)生什么樣的變化，競爭者可能會采取

• 百衲維遠(yuǎn)剖析——企業(yè)管理的精髓是什么？

  企業(yè)管理的方向以及具體的方式方法都會應(yīng)該一個企業(yè)的發(fā)展，對于不同的企業(yè)來說，適合的管理方法也不盡相同，但大方向還是基本一致的。那么，企業(yè)管理的精髓是什么呢？百衲維遠(yuǎn)為您解讀~ 1、以人為本——人性管理 管理的對象是人和事，其中管“事”也是通過管“人”來實現(xiàn)的，所以歸根結(jié)底，管理的中心是“人”。任何管理機制、管理模式、管理制度都必須以企業(yè)里“人”的實際情況為基礎(chǔ)，才能取得應(yīng)有的預(yù)期效果，否則都會淪為

• 百衲維遠(yuǎn)：職場中哪些溝通技巧可以大大加分

  溝通是人際交往中永恒存在的話題，面對職場上多種多樣的環(huán)境，合理的溝通技巧可以快速有效的提高工作效率，同時還會提升一個人解決問題的能力。 那么職場中哪些溝通技巧可以大大加分？對此，百衲維遠(yuǎn)總結(jié)：“多條理，少大言”。 看似簡單的六個字，熟練掌握的話，60%的職場事就能輕松解決。 在我看來，這六字箴言的核心理念無非是： 1、傾聽。 不要總想著自己的主見，先抱著真誠的心去聽聽別人在想什么。 這方面，我有一

• 百衲維遠(yuǎn)總結(jié)：企業(yè)管理中管理者決策能力培養(yǎng)

  管理者的決策能力對于企業(yè)的發(fā)展影響很大，縱觀企業(yè)發(fā)展的長河，企業(yè)的發(fā)展都是通過不同的決策構(gòu)建出了未來的藍(lán)圖。決策能力是管理者的基本能力，貫穿并影響著整個管理過程。未來企業(yè)的競爭焦點其實就是管理者者決策能力的較量。百衲維遠(yuǎn)解讀：提高管理者決策能力的方法和途徑可以從以下幾個環(huán)節(jié)展開。 1、 提高內(nèi)在素養(yǎng) 管理者的內(nèi)在素養(yǎng)決定活動的決策水平和能力。作為一個管理者，要從以下幾個方面提高自己的內(nèi)在素養(yǎng)： 0