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美克拉營(yíng)銷系統(tǒng),美容院產(chǎn)品銷售技巧干貨分享


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  • 美克拉-養(yǎng)生館拓客系統(tǒng),用拼團(tuán)實(shí)現(xiàn)裂變式分銷

    養(yǎng)生館會(huì)員營(yíng)銷不是簡(jiǎn)單地打折促銷,活動(dòng)期間雖然能夠吸引消費(fèi)者進(jìn)店,但較終留存率、復(fù)購(gòu)率低,活動(dòng)無(wú)法幫助門店開拓新客源,效果自然大打折扣。針對(duì)這個(gè)問題,商家應(yīng)該通過美克拉營(yíng)銷拓客系統(tǒng),先統(tǒng)計(jì)分析門店會(huì)員信息及消費(fèi)記錄,從而了解店鋪主要消費(fèi)人群以及他們的購(gòu)物喜好和習(xí)慣,然后針對(duì)性的制定營(yíng)銷策略,提升客戶消費(fèi)黏性,這樣吸納的客源才是門店真正需要,且具有**的客戶。而拼團(tuán)這種方式就是看準(zhǔn)了這個(gè)問題,通過拼

  • 美容院管理:美容院年終大促之如何處理庫(kù)存

    美容院要有長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)思維,好不容易上的產(chǎn)品不能隨便換,因?yàn)榭赡軙?huì)砸了我們的口碑。顧客會(huì)覺得,你看你今天上這個(gè),明天上那個(gè),所以有時(shí)候一個(gè)產(chǎn)品進(jìn)來(lái)以后,即便是他不好做,也不能輕易下架,大部分美容院都會(huì)選擇硬著頭皮去做,再美其名曰:挖掘,提煉等,反正總要找出這個(gè)產(chǎn)品賣點(diǎn),堅(jiān)持賣,因?yàn)椴毁u就虧錢嘍,但到年底,該調(diào)整就要調(diào)整,要為來(lái)年的銷售項(xiàng)目掃清障礙。 年末大促是一個(gè)較好的產(chǎn)品優(yōu)化的時(shí)機(jī),受產(chǎn)品保質(zhì)期的影

  • 為什么你要懂“豆?jié){邏輯”?美容院的“豆?jié){”在哪里?(一)

    “豆?jié){邏輯”是啥?先來(lái)看一個(gè)案例:美容院的豆?jié){在哪里?一家早餐店推出了一個(gè)活動(dòng),六十八元享受店內(nèi)全年三百六十五天,每天一杯豆?jié){。你要是覺得這個(gè)早餐店老板的腦子銹掉了,那你就錯(cuò)了。你去早餐店只買一杯豆?jié){嗎?你要是飯量小,或者減肥,可以理解,正常人還是要再買點(diǎn)兒包子,油條什么的。對(duì)不?老板一年不僅收了幾千個(gè)六十八,較重要的是這些顧客一年的早餐基本上都被他包了。對(duì)不對(duì)?那你說,他到底是賠還是賺呢?肯定不

  • 皮膚管理中心客戶在哪里,如何設(shè)計(jì)拓客引流路線

    美克拉-美容院管理系統(tǒng)清楚地知道,皮膚管理中心做的是中長(zhǎng)期服務(wù),這就要求皮膚管理中心要有客戶存量和客戶復(fù)購(gòu)行為。有些皮膚管理中心做9.9活動(dòng),確實(shí)引流很多客戶,但這些客戶的轉(zhuǎn)化率較低,無(wú)形給門店增加成本和負(fù)擔(dān)。那么,皮膚管理中心的客戶在哪?哪些是我們需要的客戶呢?1皮膚管理客戶定位皮膚管理中心的商圈在3到5公里的范圍內(nèi)。所以在開皮膚管理店前,皮膚管理老板必須搞清楚周邊客戶群體的皮膚問題、消費(fèi)情況、

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