消費(fèi)電子行業(yè)解決方案

時(shí)間：2022-11-02作者：西安格美森企業(yè)管理咨詢有限公司瀏覽：91

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

• 企業(yè)激勵(lì)體系構(gòu)建

  企業(yè)激勵(lì)體系的構(gòu)建-如何實(shí)現(xiàn)”從都是經(jīng)營(yíng)者”?[課程背景]企業(yè)唯有激發(fā)出每個(gè)員工的斗志才能保證在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中活下去，正如《華為基本法》**條企業(yè)的追求中就講到“通過(guò)**的市場(chǎng)壓力傳遞，使組織永遠(yuǎn)處于激活狀態(tài)”。讓組織始終處于激活狀態(tài)，激發(fā)每個(gè)員工的斗志是管理的**任務(wù)。然而很多企業(yè)存在的問(wèn)題卻是員工的積極性美有被調(diào)動(dòng)起來(lái)，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)責(zé)任和夜里也沒(méi)有被傳遞下去。主要的原因是:管理者缺乏落實(shí)責(zé)任、激勵(lì)

• 裝備制造行業(yè)解決方案

  格美森咨詢師服務(wù)過(guò)的客戶名錄（部分）?格美森咨詢以“績(jī)效提升為目標(biāo)、問(wèn)題解決為導(dǎo)向、方案落地為前提、管理系統(tǒng)集成為**”的方法論，專注于企業(yè)績(jī)效提升的管理系統(tǒng)構(gòu)建與實(shí)施，立志于成為“中國(guó)藍(lán)血十杰”。所提供的服務(wù)包括常年顧問(wèn)式服務(wù)、咨詢項(xiàng)目式服務(wù)，所涉及的內(nèi)容包括戰(zhàn)略規(guī)劃、品牌營(yíng)銷、集團(tuán)管控、組織流程、人力資源、企業(yè)文化，所涉及的行業(yè)包括裝備制造、科研院所、房地產(chǎn)、農(nóng)業(yè)、醫(yī)藥、化工、快速消

• 25年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

  格美森咨詢的**團(tuán)隊(duì)具有**過(guò)25年的咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

• 張維迎：企業(yè)家精神的本質(zhì)是什么

  “企業(yè)家”這個(gè)稱呼**次見(jiàn)諸官方語(yǔ)言體系是在1987年，之前都是“廠長(zhǎng)”“經(jīng)理”，是計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)物。較早提出“企業(yè)家”這個(gè)職業(yè)化名詞的是經(jīng)濟(jì)學(xué)家張維迎，1983年，他就寫出了《企業(yè)素質(zhì)的**是企業(yè)家的素質(zhì)》。84、85年他又提出“學(xué)而優(yōu)則商”，“企業(yè)家的出路是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家”等觀點(diǎn)。這在一個(gè)還不知道企業(yè)家為何物，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)還是“個(gè)體戶進(jìn)階版”的時(shí)代，這樣的觀點(diǎn)是“驚世駭俗”的。開(kāi)放40年，幾代企業(yè)家成功