詞條
詞條說(shuō)明
ERP選型之國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品尖峰對(duì)決
?一個(gè)朋友給我打電話,說(shuō)他的公司正進(jìn)行ERP選型。他擔(dān)心的問(wèn)題是:是選擇國(guó)內(nèi)ERP軟件還是選擇國(guó)外ERP軟件好?我一聽(tīng)就笑了,這是一個(gè)問(wèn)題嗎?這不是和買(mǎi)轎車(chē)一樣:是買(mǎi)國(guó)產(chǎn)轎車(chē)好還是買(mǎi)國(guó)外轎車(chē)好?但仔細(xì)一想,這還真的與買(mǎi)轎車(chē)是不一樣的問(wèn)題。因?yàn)檫@并不象表面看起來(lái)只是國(guó)界、質(zhì)量和價(jià)格上的區(qū)別這么簡(jiǎn)單,而是企業(yè)對(duì)自身管理理念、管理基礎(chǔ)和ERP實(shí)施與運(yùn)維能力等諸多因素的一個(gè)比較和衡量的過(guò)程。所以
? ? 近日,電源生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳聚源勝智能科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購(gòu)買(mǎi)協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助聚源勝智能搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門(mén)、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)
選擇制造業(yè)ERP軟件避開(kāi)華而不實(shí)
???????為你的企業(yè)購(gòu)買(mǎi)最佳的生產(chǎn)解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù),因?yàn)槭袌?chǎng)上有太多的ERP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場(chǎng)上的替代的ERP解決方案的時(shí)候,經(jīng)常問(wèn)到的典型問(wèn)題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是,對(duì)于許多生產(chǎn)廠商來(lái)說(shuō),他們?cè)谶x擇過(guò)程中沒(méi)有詢問(wèn)三個(gè)關(guān)鍵的問(wèn)題。提出這些問(wèn)題有助于在以后的過(guò)程中節(jié)省開(kāi)銷(xiāo)。詢問(wèn)這三個(gè)問(wèn)題能夠在你的
ERP項(xiàng)目實(shí)施未雨綢繆 避免亡羊補(bǔ)牢
在項(xiàng)目中,要做到未雨綢繆,就需要和實(shí)施人員在項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中,對(duì)下一階段可能發(fā)生的事情進(jìn)行預(yù)測(cè),把握好項(xiàng)目發(fā)展的趨勢(shì)。這就好像下象棋一樣,要多想幾步棋,凡事要早點(diǎn)準(zhǔn)備,掌握項(xiàng)目的主動(dòng)權(quán)。說(shuō)起來(lái)可能有點(diǎn)空洞,筆者下面就提出一些具體的建議,供大家參考。 一、要考慮每一個(gè)項(xiàng)目階段普遍存在的問(wèn)題 ERP項(xiàng)目可以根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度,分為項(xiàng)目立項(xiàng)、需求調(diào)研、業(yè)務(wù)流程重組、模擬運(yùn)行、并向運(yùn)行、正式上線等幾個(gè)階段。其實(shí)
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機(jī): 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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