響當(dāng)當(dāng)水餃：借勢(shì)一個(gè)國(guó)家符號(hào)（韓文），造就速凍爆品（一）

時(shí)間：2019-05-14作者：廈門圣美品牌管理有限公司瀏覽：102

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• 詞條

  詞條說(shuō)明

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  訴求文化，*具一格：個(gè)性點(diǎn)智造，公社文化嫁接成特色 圣美個(gè)性點(diǎn)法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。IP*、情感嫁接、文化嫁接是圣美打造品牌個(gè)性點(diǎn)的三大**方法。即：將品牌嫁接到目標(biāo)顧客的集體共識(shí)（潛意識(shí)情感文化等）中，讓品牌要成為某個(gè)共識(shí)的代名詞，讓品牌成為顧客的情感寄托，表達(dá)情緒的出口，文化**的象征，建立品牌偏好，打動(dòng)購(gòu)買決策。 公社文化嫁接，有個(gè)性的山楂產(chǎn)品 60至80年代，曾經(jīng)風(fēng)行一時(shí)

• 圣美IP代言1：活用詩(shī)圣杜甫，重慶這顆橙子“開(kāi)掛”，賣火了

  圣美個(gè)性點(diǎn)法則=IP*+情感嫁接+文化嫁接。其中IP*，是圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷策劃，打造品牌個(gè)性點(diǎn)的三大**方法之一。 嫁接**級(jí)IP形象，做有思想、有個(gè)性的品牌！ 如何做？圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷策劃提出IP*方法，通過(guò)嫁接**級(jí)IP形象，為品牌注入鮮活的人格特征和生活主張，讓品牌變得有理想、有品位……和消費(fèi)者志同道合，產(chǎn)生精神認(rèn)同，建立品牌偏好，刺激購(gòu)買。 （圣美農(nóng)產(chǎn)品爆品營(yíng)銷策劃-圣美IP*）

• 虹七公：愚人節(jié)最強(qiáng)愚人方式，你能讓ta中幾招？

  據(jù)說(shuō)， 只要遇到了錯(cuò)……的……人： 萬(wàn)年智商不在線的“豬”隊(duì)友 用中頭獎(jiǎng)概率換來(lái)的重度損友 一年365天 愚！人！節(jié)！天！天！過(guò)！ BUT， 你快（憋）樂(lè)（屈）嗎？ 一年一次的惡搞時(shí)刻，來(lái)了！ 君子有仇，此時(shí)不報(bào)，較待何時(shí)？ 這個(gè)時(shí)候不報(bào)，你還能指望什么時(shí)候呢？ 畢竟你又甩不掉他們。（賴定你了） 快來(lái)領(lǐng)取虹七公“九陰秘籍” 讓這些萌蠢損友，見(jiàn)識(shí)下你的膩害 絕逼可以讓他們顫抖一整年！ 九陰**式

• 私董會(huì)：元初食品—8年堅(jiān)守一座城，贏30萬(wàn)社區(qū)會(huì)員（二）

  反向策劃：觸達(dá)消費(fèi)者心智，輸出高產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 圣美食品品牌營(yíng)銷策劃主張?jiān)诖髷?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)下，根據(jù)顧客/渠道需求，反向研發(fā)定制產(chǎn)品，打造反向供應(yīng)鏈，有助讓商品一上市就開(kāi)賣。長(zhǎng)期以來(lái)大部分零售超市或食品公司的重點(diǎn)都放在產(chǎn)能的變現(xiàn)。反觀元初的零售超市品牌營(yíng)銷策劃之路，可以發(fā)現(xiàn)元初是把產(chǎn)能的變現(xiàn)，變成消費(fèi)者心智的觸達(dá)，從而將自有品牌優(yōu)勢(shì)做成競(jìng)爭(zhēng)壁壘。 1、元初開(kāi)發(fā)商品的規(guī)則：滿足客戶的期望 元初始終立足“消費(fèi)者關(guān)