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基于WEB的ERP系統(tǒng)必將成為中小企業(yè)優(yōu)選
? ? ?金融海嘯過后的今天,中小企業(yè)面臨著更加嚴峻的市場競爭形勢。而企業(yè)自身信息化水平的高低也將成為其各項工作升級的關(guān)鍵,推進企業(yè)全面的信息技術(shù)應用,來強化企業(yè)資源的調(diào)配和整合,已經(jīng)成為國內(nèi)企業(yè)生存和實現(xiàn)長足發(fā)展的重要途徑。就我國當前企業(yè)結(jié)構(gòu)來看,企業(yè)數(shù)量眾多,加之靈活多變的管理模式,使得其在信息化建設(shè)的進程中存在著一定的難度,這一現(xiàn)實情況下,按部就班地應用國外先進
目前甚至更長一段時期內(nèi),一些在實施系統(tǒng)的進程中遇到了一些問題,碰到了暫時的阻力,但是有理由相信,在中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施不斷深化的情況下,在認清問題本質(zhì)的前提下,在不斷總結(jié)成功與失敗經(jīng)驗的情況下,我國眾多中小企業(yè)會迎來ERP系統(tǒng)實施的黃金時代,普遍提升企業(yè)核心競爭力,發(fā)展壯大自我,繁榮中國經(jīng)濟。 1.管理班子要取得共識 練好內(nèi)功,做好管理的基礎(chǔ)工作,是ERP系統(tǒng)實施的基礎(chǔ)。正如三露案失敗的教
今天,企業(yè)的競爭環(huán)境發(fā)生了根本的變化,全球化、信息化、過剩的經(jīng)濟時代的到來,要求企業(yè)必須建立、動態(tài)的反映系統(tǒng),而目前中國企業(yè)卻普遍適應不良。信息化是企業(yè)的必然選擇,也是提升企業(yè)競爭力的利器和手段。自20世紀七八十年代,國內(nèi)企業(yè)就開始開發(fā)實施MRPII,近年來,ERP市場如火如荼,許多企業(yè)使用并已購買ERP產(chǎn)品,但企業(yè)實施ERP難點多、矛盾多、不可控因素多,實施ERP并獲得成功的企業(yè)甚少。而
目前,中、小型企業(yè)占到市場數(shù)量的60%以上,幾大企業(yè)信息化軟件提供商都不約而同地在中、小型企業(yè)市場屯以重兵。那么一個中、小型公司又該在諸多供應商家中如何尋找適合自己的產(chǎn)品呢?IDC提出了對中小企業(yè)信息化建設(shè)的建議:選擇長期的合作伙伴,從業(yè)務出發(fā)來進行IT規(guī)劃,采用標準化、平臺化的產(chǎn)品,有效集成各個應用系統(tǒng),并且對于ERP的實施,企業(yè)高層應從策略上予以足夠的重視和參與。?根據(jù)IDC對用戶I
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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