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ERP實施成功的本質(zhì)是準(zhǔn)確的交付,而能夠?qū)崿F(xiàn)準(zhǔn)確交付的條件便是軟件實施的效果能夠達(dá)到用戶的要求,但是,在傳統(tǒng)的ERP軟件實施案例中,不能按照預(yù)算、時間、質(zhì)量交付給用戶的項目比比皆是,本文對傳統(tǒng)ERP的缺陷進(jìn)行了分析,其中一個最重要的缺陷是:傳統(tǒng)ERP不滿足現(xiàn)代企業(yè)商流物流整合需求 現(xiàn)象:企業(yè)應(yīng)用ERP普遍需要外掛物流模塊、采購模塊 在博科為企業(yè)提供信息化整體解決方案服務(wù)的近二十年里,見證了無數(shù)大
在國內(nèi)真正實施過ERP系統(tǒng)的企業(yè)往往有這樣的感嘆:花了大量的時間、金錢和人力實施和運行了ERP,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)要的決策支持信息仍然拿不到,面向境內(nèi)外資本市場運作所需要的合并財務(wù)報表也無法自動化提供。??????? 那么問題出在哪里呢?在回答問題之前,讓我們首先研究企業(yè)戰(zhàn)略管理的內(nèi)容及其對信息的需要,然后看看滿足這些信息的程度。&nbs
一、會議制度 ? 會議是實施過程中必不可少的一部分,通過ERP的實施會議可以輔助控制整個ERP實施的進(jìn)度,協(xié)調(diào)相關(guān)人員,討論和解決實施過程中遇到的問題.但會議也不是隨便能開的,錯誤的時間在錯誤的地討論了錯誤的話頭或許會生適得其反的效果那個會議制度應(yīng)該包括哪些內(nèi)容呢? 1、會議的組織制度 即規(guī)定:什么時間在什么地開什么會議由哪些人參加,ERP的會議其實主要包括兩種,一種是固定的問題討論總
一、軟件的五個檔次?許多用戶在面臨ERP選型的時候存在諸多困惑,那么我們先看一看這些ERP軟件屬于怎樣的檔次,它們的劃分標(biāo)準(zhǔn)是什么。市場上的ERP軟件按一定的標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為5個檔次:1.高端的ERP軟件主要是SAP 和Oracle Application這兩種產(chǎn)品。它們功能強大,非常復(fù)雜,實施難度大,周期長。要成功實施這樣的ERP軟件,價位一般在四五百萬元以上。這樣的系
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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