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詞條說明
"三分軟件,七分實施",這業(yè)內(nèi)朋友所熟知的一句話,足以道出軟件實施在成功實施ERP中的重要作用和地位,同時,也對軟件實施人員提出了更高的要求。要成為一名合格的實施人員,就個人所應具備基本"品質(zhì)"來說,起碼要做到以下的"四心":1、進取心:ERP是管理軟件,實施人員不僅要精通本公司的軟件,還要掌握較全面的管理知識,同時,在給不同公司上線軟件時,往往需要在短時間內(nèi)學習不同行業(yè)的專業(yè)知識,因此,積進取
把握ERP實施關(guān)鍵因素 提升企業(yè)控制力減成本
ERP是建立在信息技術(shù)的基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運行手段的管理平臺,具體來講,ERP與企業(yè)資源的關(guān)系、ERP的作用以及與信息技術(shù)的發(fā)展的關(guān)系大致可以描述如下: ? 1.企業(yè)中的各類資源與ERP的關(guān)系 企業(yè)中的各類資源大致可以分成硬件與軟件,其中,硬件主要是:廠房、加工設(shè)備、生產(chǎn)線、運輸工具、檢測設(shè)備等,而軟件資源則可以分為企業(yè)內(nèi)的員工、管理層的管理、企業(yè)的
有5只倒霉的猴子被科學家設(shè)下陷阱逮著了,關(guān)在一個大鐵籠子里,開始成為實驗品。猴子愛吃香蕉,這是幼兒園的小朋友都知道的事?,F(xiàn)在,有一串又黃又香的大香蕉被掛到了籠子的中間,任何一只饞嘴的猴子都可以伸手摘到。有只公猴毫不客氣地動手了??伤淖ψ舆€沒碰到香蕉皮,“刺…”的一聲,高壓水槍對準它就是一水柱。公猴被沖得差點兒翻了個跟頭。就這樣,在相當長的時間里,誰要敢去摘取香蕉,不僅去摘的猴子被及時有力地制止,
業(yè)界內(nèi)流傳的“上ERP找死、不上ERP等死”這句話是很多CIO心中的緊箍咒。當企業(yè)面臨ERP選型的問題,它就適時產(chǎn)生效應,讓CIO們很是苦惱。然而,當ERP已成為現(xiàn)代企業(yè)應對市場競爭的必備工具之后,CIO不得不面對它。 在ERP選型工作上,對于以前的ERP選型決策者來說,現(xiàn)代的CIO可以說已經(jīng)幸運了很多。首先,現(xiàn)代的ERP技術(shù)越來越成熟,成功能率越來越高。其次,前人已經(jīng)總結(jié)了很多關(guān)于失敗或成功的
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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