企業(yè)購入ERP軟件如何做帳

時(shí)間：2019-01-09作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：325

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• 詞條

  詞條說明

• ERP系統(tǒng)軟件的概念與優(yōu)點(diǎn)

  ? ?ERP的全稱是Enterprise Resources Plannig，中文又叫企業(yè)資源管理計(jì)劃；它是基于先進(jìn)的企業(yè)管理理念下研發(fā)出來的一款應(yīng)用信息化技術(shù)，可以對(duì)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)資源一體化管理的企業(yè)管理工具。 自從在90年代后期ERP從美國流傳到中國，為國內(nèi)的傳統(tǒng)企業(yè)管理體制改革注入了一種新的活力。目前ERP已經(jīng)成為了各大中型企業(yè)不可或缺的重要管理工具，也是企業(yè)是否進(jìn)行信息

• 談?wù)勂髽I(yè)該如何選擇ERP管理系統(tǒng)

  ? ? 在現(xiàn)在信息管理系統(tǒng)越來越受各企業(yè)的決策者所關(guān)注。無論是哪個(gè)行業(yè)的大中小型企業(yè)，想獲得更好的企業(yè)效益，不再只是注重產(chǎn)品質(zhì)量，服務(wù)質(zhì)量，更重要的是要注重內(nèi)部的管理系統(tǒng)，只有企業(yè)內(nèi)部的管理體系完善才能使得企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。 ? ? ? 正是因?yàn)槿绱?，企業(yè)管理的系統(tǒng)越來越受人們關(guān)注，但市面上多如繁星的管理系統(tǒng)企業(yè)該如何去選擇呢？ 選擇ERP系統(tǒng)需要考慮

• 隨意終止ERP系統(tǒng)并非中小企業(yè)的上策

  對(duì)于中小企業(yè)來說，實(shí)施ERP項(xiàng)目可能是一件風(fēng)險(xiǎn)大的事情。ERP項(xiàng)目不僅僅會(huì)帶來巨額的投資，而且可能伴隨著較長的實(shí)施周期、占用巨大的IT資源，以及企業(yè)文化的巨大改變。對(duì)于還處于成長階段的小企業(yè)來說，以上因素都讓它們?cè)诳疾霦RP項(xiàng)目時(shí)畏縮不前。 市場(chǎng)調(diào)查公司Aberdeen Group最近對(duì)920家中小企業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)查，數(shù)據(jù)結(jié)果顯示，普通的中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施一般要花費(fèi)大約10個(gè)月的時(shí)間，很多中

• ERP物資采購策略系統(tǒng)解決方案

  企業(yè)在不斷探索物資采購的最優(yōu)管理模式中，針對(duì)采購性質(zhì)、對(duì)象、價(jià)值等方面，其使用的策略是不同的。如何最大限度地滿足企業(yè)的各種需要是對(duì)適應(yīng)性提出的挑戰(zhàn)。 一、物資采購的對(duì)象 首先我們要明確企業(yè)物資采購的對(duì)象有三種：生產(chǎn)所必需的直接原材料和零部件；維持生產(chǎn)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行的輔助間接物料（包括備品備件、計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備等）；維持企業(yè)運(yùn)作所需的行政性日常用品。通常把第一種隨著產(chǎn)品轉(zhuǎn)移的物料稱為生產(chǎn)用物料，其