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醫(yī)聯(lián)體抗擊疫情之路


    廣東醫(yī)大智能科技有限公司專注于醫(yī)院管理軟件,醫(yī)院SPD系統(tǒng),醫(yī)院物流延伸系統(tǒng)等

  • 詞條

    詞條說明

  • 落實(shí)耗材精細(xì)化管理的必要性

    如今公立醫(yī)院已經(jīng)全面進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展時(shí)代,政策要求醫(yī)院管理模式全面由粗放化轉(zhuǎn)向精細(xì)化,其中,耗材的管理面臨著較為嚴(yán)格的要求。醫(yī)院應(yīng)該怎么看待耗材精細(xì)化管理?某醫(yī)院院長(zhǎng)曾表示:“耗材的精細(xì)化管理,是醫(yī)院精細(xì)化管理不可缺的一部分。”醫(yī)用耗材是臨床使用和醫(yī)療活動(dòng)**的基礎(chǔ)。耗材的管理質(zhì)量直接影響著患者就診的體驗(yàn),因此醫(yī)院必須將耗材的管理工作重視起來。并且醫(yī)用耗材作為醫(yī)院運(yùn)行中的巨大運(yùn)營成本,其中的耗材

  • 醫(yī)院如何做好耗材管理?

    收入下降,耗占比居高不下,百元醫(yī)療收入衛(wèi)生耗材支出管控需求迫切,管控難度大。醫(yī)院管理在政策、形式等等逐級(jí)倒逼之后,已經(jīng)由原來的一筆糊涂賬變得逐漸清晰了,每個(gè)服務(wù)的利潤都將呈現(xiàn)在管理水平,成本管控能力,資源整合能力上。 醫(yī)療機(jī)構(gòu)改革經(jīng)營**在于管理+管控 管理-優(yōu)化供應(yīng)商管理 多供應(yīng)商接入避免壟斷,不影響醫(yī)院的品種選擇權(quán),支持院內(nèi)專業(yè)物流服務(wù)與商業(yè)分離,全面適應(yīng)醫(yī)改兩票制政策,獨(dú)立的第三方平臺(tái)可有效

  • 有一場(chǎng)比賽叫“新基建”,有一匹黑馬叫‘智慧醫(yī)院’!

    近些年來,由于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,帶動(dòng)了國內(nèi)乃至全世界經(jīng)濟(jì)水平的飛速提升,人們總是在搶占風(fēng)口并觀望著下一個(gè)風(fēng)口,想要以此獲取“時(shí)代紅利”。而要論現(xiàn)在公認(rèn)的新風(fēng)口,尤其是今年討論較熱的話題,當(dāng)屬“新基建”。 新基建較早被公共提出,是在18年12月的*經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,會(huì)議重新定義了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),把5G、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)定義為“新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)” 。隨后“加強(qiáng)新一代信息基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)”被列入20

  • 醫(yī)院SPD(第三方專業(yè)運(yùn)營)是醫(yī)院降本增效運(yùn)營的解決方案

    《全國醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系規(guī)劃綱要(2016~2020)》不僅對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)深化改革做了明確規(guī)劃和部署,而且對(duì)完善管理體制,如何實(shí)行管辦分開,醫(yī)藥分家,提高醫(yī)院運(yùn)營效率也提出的具體要求?!渡罨t(yī)藥衛(wèi)生體制改革2016年重點(diǎn)工作任務(wù)》明確要求完善公立醫(yī)院管理體制,建立現(xiàn)代醫(yī)院管理制度;推進(jìn)衛(wèi)生信息化建設(shè),加快醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療**、藥品管理、綜合管理等業(yè)務(wù)應(yīng)用信息系統(tǒng)并實(shí)現(xiàn)互聯(lián)互通。國家從宏觀政策上對(duì)提高醫(yī)

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