有一場(chǎng)比賽叫“新基建”，有一匹黑馬叫‘智慧醫(yī)院’！

時(shí)間：2020-05-26作者：廣東醫(yī)大智能科技有限公司瀏覽：194

廣東醫(yī)大智能科技有限公司專(zhuān)注于醫(yī)院管理軟件,醫(yī)院SPD系統(tǒng),醫(yī)院物流延伸系統(tǒng)等

• 詞條

  詞條說(shuō)明

• DRG付費(fèi)和帶量采購(gòu)政策聯(lián)動(dòng)對(duì)SPD影響

  近期，北京**批DRG付費(fèi)與帶量采購(gòu)聯(lián)動(dòng)政策的指導(dǎo)意見(jiàn)，在行內(nèi)引起了很大的關(guān)注。要了解此政策會(huì)對(duì)SPD行業(yè)帶來(lái)什么樣的影響，首先要了解政策有什么樣的特點(diǎn)，首先較重要的特點(diǎn)是發(fā)布的機(jī)構(gòu)是屬于北京市六家**的醫(yī)療機(jī)構(gòu)，而且是成立了醫(yī)療機(jī)構(gòu)DRG聯(lián)動(dòng)采購(gòu)集團(tuán)，成立采購(gòu)談判小組，意味著醫(yī)院開(kāi)始走到了前臺(tái)，來(lái)做直接的集采。還有另外一個(gè)特點(diǎn)就是DRG是按實(shí)際付費(fèi)，所謂實(shí)際付費(fèi)就是根據(jù)病種的實(shí)際成本，來(lái)逐步調(diào)整

• 醫(yī)院低值與高值耗材管理的痛點(diǎn)與難點(diǎn)分析

  醫(yī)用耗材的管理方面存在流程不規(guī)范，系統(tǒng)功能單一，耗材、藥品、財(cái)務(wù)等系統(tǒng)相互獨(dú)立，信息不聯(lián)通。醫(yī)院臨床科室耗材的申領(lǐng)、院內(nèi)流轉(zhuǎn)需要醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行，占用了開(kāi)展醫(yī)療工作的精力和時(shí)間。 隨著耗材數(shù)量和種類(lèi)的增多，管理上存在著安全隱患；采購(gòu)過(guò)程醫(yī)院議價(jià)能力偏低，耗材價(jià)格居高不下。醫(yī)用低值耗材采購(gòu)?fù)耆珣{借經(jīng)驗(yàn)，*造成供求不一的現(xiàn)象，造成耗材浪費(fèi)，甚至影響醫(yī)院正常運(yùn)營(yíng)。醫(yī)院有著大量的醫(yī)用耗材供應(yīng)商，在審查供應(yīng)商

• 醫(yī)聯(lián)體抗擊疫情之路

  新冠疫情對(duì)于全國(guó)醫(yī)療體系而言，是一次“大考”。不管是醫(yī)療物資的供應(yīng)儲(chǔ)備，還是應(yīng)急醫(yī)療的病患承載，都需要充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體的優(yōu)勢(shì)，而各級(jí)**也一次次在防疫指導(dǎo)工作中提及醫(yī)聯(lián)體的作用。 2017年4月13日《**辦公廳關(guān)于推進(jìn)醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)和發(fā)展的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式出臺(tái)。文件提出醫(yī)聯(lián)體的發(fā)展目標(biāo)：2017年，基本搭建醫(yī)聯(lián)體制度框架，全面啟動(dòng)多種形式的醫(yī)聯(lián)體建設(shè)試點(diǎn)。到2020年，在總結(jié)試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，全

• 高值耗材管理系統(tǒng)的運(yùn)作

  高值耗材管理系統(tǒng)的基本概念 高值耗材管理系統(tǒng)，即醫(yī)用高值耗材管理系統(tǒng)，是一套針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部開(kāi)發(fā)的、對(duì)于高值耗材常見(jiàn)的品種繁多、材質(zhì)多樣、規(guī)格型號(hào)復(fù)雜、專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、以及在日常管理的各種問(wèn)題而設(shè)計(jì)的嚴(yán)格完整的信息化系統(tǒng)。一般而言包含醫(yī)用高值耗材管理軟件+智能高值耗材柜。并且能與醫(yī)院HIS系統(tǒng)全面對(duì)接，形成高值耗材管理的科學(xué)化流程，對(duì)招標(biāo)、計(jì)劃、采購(gòu)、審核、入庫(kù)、出庫(kù)、使用等一系列環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān)，有理有據(jù)，維