詞條
詞條說明
08年,經(jīng)濟(jì)危機(jī)席卷全國。中國雖然采取了不少的措施來減小經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)企業(yè)的影響,但是,經(jīng)濟(jì)危機(jī)仍然給國內(nèi)的企業(yè)帶來了很大的負(fù)面影響,不少企業(yè)甚至為此受到了致命的打擊。不少企業(yè)的信息化戰(zhàn)略也受到波動(dòng)。那么在經(jīng)濟(jì)危機(jī)這個(gè)大背景下,在新的一年中,企業(yè)在ERP項(xiàng)目選型上,該注意點(diǎn)什么呢?筆者的如下建議或許能夠給正在ERP軟件選型的企業(yè),帶來一點(diǎn)幫助。建議一:寧缺勿濫,沒錢就不上在筆者眼中,企業(yè)選擇一款ERP
為了加強(qiáng)公司ERP項(xiàng)目的管理,保證ERP項(xiàng)目實(shí)施工作的順利進(jìn)行,發(fā)揮ERP項(xiàng)目所能達(dá)到的最佳效益,根據(jù)相關(guān)的公司政策,制度出ERP項(xiàng)目實(shí)施管理制度。? 領(lǐng)導(dǎo)與組織 實(shí)施ERP是一項(xiàng)項(xiàng)目管理工作,為了實(shí)現(xiàn)規(guī)定的目標(biāo),必須明確項(xiàng)目的范圍與工作內(nèi)容,合理利用各種資源,在規(guī)定的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目的實(shí)施。值得提一下的是在項(xiàng)目小組內(nèi)的成員,不論其在企業(yè)內(nèi)現(xiàn)有崗位的職務(wù)職稱或級(jí)別高低,在一個(gè)實(shí)施項(xiàng)目
對(duì)于中小企業(yè)來說,實(shí)施ERP項(xiàng)目可能是一件風(fēng)險(xiǎn)大的事情。ERP項(xiàng)目不僅僅會(huì)帶來巨額的投資,而且可能伴隨著較長的實(shí)施周期、占用巨大的IT資源,以及企業(yè)文化的巨大改變。對(duì)于還處于成長階段的小企業(yè)來說,以上因素都讓它們?cè)诳疾霦RP項(xiàng)目時(shí)畏縮不前。 市場調(diào)查公司Aberdeen Group最近對(duì)920家中小企業(yè)進(jìn)行了一次調(diào)查,數(shù)據(jù)結(jié)果顯示,普通的中小企業(yè)ERP項(xiàng)目實(shí)施一般要花費(fèi)大約10個(gè)月的時(shí)間,很多中
??????為你的企業(yè)購買最佳的生產(chǎn)解決方案是一項(xiàng)艱難的任務(wù),因?yàn)槭袌錾嫌刑嗟腅RP應(yīng)用程序。當(dāng)尋找市場上的替代的ERP解決方案的時(shí)候,經(jīng)常問到的典型問題是性能、華而不實(shí)的特殊功能和成本。遺憾的是,對(duì)于許多生產(chǎn)廠商來說,他們?cè)谶x擇過程中沒有詢問三個(gè)關(guān)鍵的問題。提出這些問題有助于在以后的過程中節(jié)省開銷。詢問這三個(gè)問題能夠在你的企業(yè)系統(tǒng)投資
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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手 機(jī): 13544129397
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地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
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