制造業(yè)ERP失敗原因探秘

時間：2018-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：368

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  詞條說明

• 中小企業(yè)ERP系統(tǒng)實施的五要素？

  ERP系統(tǒng)公司在決定上ERP的時候，要有計劃有步驟的進行，一步一個腳印才能取得事半功倍的效果。1、規(guī)劃和選型公司在決定部署ERP系統(tǒng)之前，領導以及管理層要明確公司的需求以及要達到的效果，并擬定項目實施方案。而且對ERP系統(tǒng)要有足夠的深層次的認識，做好公司員工的思想工作，要求他們積配合工作的開展。目前市場上的ERP系統(tǒng)有很多,像國外的SAP、Oracle等，都是專業(yè)的ERP軟件廠商，企業(yè)應該根據(jù)公

• 制造業(yè)企業(yè)信息化ERP系統(tǒng)選型的七大要素

  在制造業(yè)信息化中，等應用軟件既是，又是難點。難就難在它不僅僅是技術(shù)項目，更是一項系統(tǒng)工程，既覆蓋企業(yè)管理的***，也涉及生產(chǎn)制造的全過程，而制造業(yè)企業(yè)又是ERP的主要用戶。據(jù)CCID 2003年市場調(diào)查顯示，盡管能源企業(yè)信息化投資大，但其ERP僅占6.5%;流通企業(yè)也是熱點，但ERP只占19.2%;而制造業(yè)企業(yè)ERP要占到63.1%，制造業(yè)顯然是ERP廠商必須重視的大市場。選型要素一個也不能少

• 怎樣把ERP實施好?高層領導是關(guān)鍵

  前面我們已經(jīng)分析了，任何企業(yè)要想把好，就一定要采取主動的實施方式，并且把ERP項目三個階段的八件事情做好。?而要想做到主動實施，前期條件就是一定要有主動的企業(yè)員工。所謂主動，就是既要有積的態(tài)度，還要有足夠的能力來把事情做好，而不是只有激情。?怎樣讓員工主動呢？除了企業(yè)文化、企業(yè)制度以及領導藝術(shù)的支持之外，幫助、鼓勵員工去學習、掌握ERP是很重要的一環(huán)，也就是說針對員工的非常重

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約同為領航電子

  ? ? ?近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳同為領航電子科技有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)線材行業(yè)erp系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助同為領航電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理