ERP風險如何應對？

時間：2019-01-25作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：252

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• 管理軟件ERP實施效果評判三要素盤點

  ? ?ERP選型是企業(yè)決心實施ERP個至關重要的命題，只有選對了、選才能好的提高企業(yè)管理，不然就會適得其反。但是面對市場上林林總總、千差萬別的ERP廠商和各類系統(tǒng)軟件，企業(yè)就會無從下手，不知該如何選擇。1、實用嗎? ?何謂實用?實用就是輸入方便、不易出錯、查詢快捷。那種要培訓N多還不能操作的軟件就說不上實用，因為簡單的東西學，復雜的東西記不住，軟件應該做得操作簡便。

• 企業(yè)信息化建設過程中應該注意的問題

  企業(yè)信息化建設過程中應該注意哪些問題呢？主要包括以下幾個方面： ?1、 確實擺正企業(yè)和信息集成商之間的關系 企業(yè)信息化建設過程中，擺正企業(yè)與信息集成商之間的關系非常的關鍵，企業(yè)一定要樹立，企業(yè)的信息化建設不可能由信息集成商獨立完成，企業(yè)信息化的\"主角\"是企業(yè)本身，而信息集成商僅僅是\"配角\"的身份，信息集成商因該放在咨詢、顧問和具體實施的地位。擺正了關系，才能更好的進行合作，將雙方

• 企業(yè)信息化系列之風險篇

  ? ? ? “信息化帶動工業(yè)化，發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢，實現(xiàn)國民經濟的跳躍式發(fā)展”是我國當前的建設，企業(yè)的信息化建設經過“八五”、“九五”的推廣、普及取得了很好的成效，企業(yè)的信息化運用有了一定的深度和廣度，同時我們也發(fā)現(xiàn)，由于沒有建立健全的實施**措施，很多企業(yè)的信息化投入沒有看到成效，或收效甚微，根據國家經貿委2001年底調查統(tǒng)計的數據顯示：企業(yè)對本企業(yè)信息化效果滿意的

• ERP驗收測試的流程、方法與原則

  1 ERP驗收測試的流程、方法與原則 1.1 ERP驗收測試 ERP系統(tǒng)的驗收測試是指系統(tǒng)功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主，由用戶根據項目實施前與實施方簽訂的技術要求和功能需求書，會同實施方并邀約相關專家對系統(tǒng)所進行的綜合性測試。驗收測試關系到ERP系統(tǒng)能否成功上線，能否平滑步入維護期。能否切入企業(yè)業(yè)務運營進而為企業(yè)經營管理帶來改善提升。ERP項目驗收包括階段性驗收和整體驗收