ERP實(shí)施常見錯誤觀點(diǎn)

時間：2019-06-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：172

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  詞條說明

• 把握三大計劃 抓住ERP項(xiàng)目實(shí)施的靈魂

  綜觀多家企業(yè)的項(xiàng)目，筆者發(fā)現(xiàn)有一個比較大的誤區(qū)，即都忽視了計劃在工作中的作用。有些企業(yè)雖然意識到計劃的重要性，但是在實(shí)際工作中會因?yàn)榉N種原因無法落實(shí)到實(shí)處。筆者認(rèn)為，計劃時ERP項(xiàng)目中的靈活，企業(yè)用戶應(yīng)該緊緊抓住。 ?一、物料計劃是生產(chǎn)計劃與采購計劃的源頭 物料計劃通常是生產(chǎn)計劃與采購計劃的源頭。在實(shí)際工作中，物料計劃又分為兩類：MRP計劃和LRP計劃。從現(xiàn)實(shí)情況來看，要實(shí)現(xiàn)MRP計劃

• ERP項(xiàng)目中高級顧問與普通顧問的區(qū)別

  在ERP項(xiàng)目中，高級實(shí)施顧問與普通顧問有哪些區(qū)別呢？區(qū)別主要在兩個方面：?1、解決問題的速度不一樣對于同一個問題，高級顧問可能在幾分鐘之內(nèi)就能解決，而低水平顧問可能要花很多天才能提供一個解決方案；2、解決方案的品質(zhì)不一樣。?對于同一個問題，高級顧問所提供的解決方案，其含金量經(jīng)常要明顯高于低水平顧問所提供的解決方案?？梢姼呒夘檰柡推胀檰柕膮^(qū)別是很明顯的。?在生活中，我

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約精智照明

  ? ?近日，LED生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市精智照明有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)LED照明行業(yè)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助精智照明搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實(shí)

• 企業(yè)自行開發(fā)還是選用成熟商品化的ERP？

  ERP成為時下企業(yè)管理信息化的必由之路。在企業(yè)上系統(tǒng)之前通常會有二種模式供公司考慮： 1、企業(yè)自行開發(fā)，即由自己公司的資訊部承擔(dān)本公司ERP項(xiàng)目的調(diào)研、開發(fā)、實(shí)施及維護(hù)。 2、購買成熟的商品化ERP軟件，針對自己公司特點(diǎn)做二次修改。 雖然二者之間各有長短，但據(jù)實(shí)際資料顯示，企業(yè)自主開發(fā)ERP系統(tǒng)，在實(shí)際應(yīng)用中成功的機(jī)率低，結(jié)果往往是企業(yè)的ERP系統(tǒng)陷入了無修止的論證和反復(fù)修改的泥淖之中，長期下