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必熹管理小課堂丨優(yōu)秀的餐飲零售連鎖店店長都要這樣做人員管理
作為一位餐飲零售店長,面臨著招聘難和留人難的問題,如何平衡管控的嚴格程度,成為了每天的頭疼之事。管得太緊,員工可能會因無法承受而選擇辭職;管得太松,員工的表現(xiàn)可能會有所下降。某店長表示:“我已經盡力去和員工溝通,但他們似乎缺乏積極性。雖然在店里時還好,但一旦離開店面,就會變得懶散無精打采。換了幾批員工,但這個問題似乎沒有得到改善。”其實,作為一位餐飲零售店長,除了關心員工的工作表現(xiàn),也應該關注員工
必熹日本東京餐飲游學考察團報名 | 中小餐企真能“以小致勝”嗎
《中小連鎖餐飲制勝之道》——H&G必熹日本深度游學考察團限額招募中!6天5晚深度對標學習日本專業(yè)成員中小餐飲旺店的商業(yè)模式與經營策略。12月初發(fā)團~專業(yè)上我們對產業(yè)集中度進行劃分時,通常將產業(yè)結構分為寡占型和競爭型。?寡占意味著市場的,中小企業(yè)你想活下來可能沒那么。?競爭則意味著這個行業(yè)還存有奮力一搏的機會,群雄逐鹿,能吃到肉的人有可能就會是你。圖片美國經濟學家貝恩 市
餐飲零售服務業(yè)連鎖企業(yè)管理咨詢和人才培訓哪家機構比較好
選擇適合的餐飲連鎖企業(yè)管理咨詢和人才培訓機構需要綜合考慮多個因素,包括機構的專業(yè)性、聲譽、師資力量、實踐經驗和客戶口碑等。以下是H&G必熹整理的一些在餐飲行業(yè)管理咨詢和人才培訓方面受到廣泛認可的機構:1. 麥肯錫(McKinsey):作為***的咨詢公司,麥肯錫在餐飲行業(yè)的咨詢與培訓方面擁有豐富經驗,并具備**良好的咨詢師團隊。2. 波士頓咨詢集團(BCG):BCG也是一家國際**的咨詢
如今,人們到連鎖餐廳用餐,已經不再只注重它的口味,更加關注連鎖餐廳內部環(huán)境的宜人程度。例如,現(xiàn)今運營餐飲店面需要更多地投入于店面裝修設計,以提升店鋪形象,以獲取更加優(yōu)勢的市場競爭力。如何裝飾餐飲連鎖店呢?今天H&G必熹將與您分享一些連鎖餐飲店裝修的注意事項供餐飲人參考學習。1、布局設計:要兼顧實用性和美觀性,具體要考慮空間大小、餐桌數(shù)量、廚房務區(qū)的位置,以及顧客進出店面的便捷性。2、燈光搭
公司名: 必熹企業(yè)管理咨詢(上海)有限公司
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