如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實施

時間：2017-04-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：145

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• ERP選型:前期調(diào)研不足導(dǎo)致的后果

  筆者畢從事的工作是給一家服裝企業(yè)做信息化負責人，主要負責公司的ERP項目。那時，由于服裝行業(yè)的ERP剛剛起步，所以，可以參考的成功案例比較少。故筆者在項目選型的過程中，犯了比較多的錯誤。最主要的就是項目選型之前需求調(diào)研不足，導(dǎo)致企業(yè)的許多需求都無法對號入座。?筆者在這家服裝企業(yè)上任后，企業(yè)一把手就要求我在半個月內(nèi)開始實施ERP項目。那時，這家企業(yè)一方面是迫于投資方的壓力。因為項目在我的上

• EDC生產(chǎn)管理軟件成功實施蘇州瑞普森光電

  宏拓新軟件專業(yè)供應(yīng)led erp，照明erp，照明廠erp軟件，燈飾erp，燈飾廠erp系統(tǒng)，光電erp，照明行業(yè)erp，LED行業(yè)erp系統(tǒng)，LED行業(yè)成功案例眾多，不限用戶數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)解決方案，投入少，見效快；功能齊全，操作簡單，上手快，軟件實施成功率高，工程師駐場實施，保證成功上線！ ? ? 蘇州瑞普森光電科技有限公司座落在經(jīng)濟發(fā)達、人杰地靈的歷史文化名城蘇州，地處美麗富

• 企業(yè)ERP軟件選型全程管理

  ? （一體化管理平臺）給企業(yè)帶來高收益的同時也使企業(yè)面臨著巨大的實施風險。目前只有一半左右的項目實施成功。在對ERP應(yīng)用失敗的企業(yè)進行統(tǒng)計分析后發(fā)現(xiàn)：因軟件選擇不當而失敗的占67%，因管理協(xié)調(diào)不夠而失敗的占13%，因?qū)嵤┎襟E過急而失敗的占9%，因人才流失而失敗的占8%，因軟件供應(yīng)商服務(wù)支持不夠而失敗的占3%?？梢姡珽RP軟件的正確選擇是ERP系統(tǒng)成功實施的核心因素。ERP軟件選型，是企業(yè)

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約新吉泰電子

  ? ? 近日，電子生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市新吉泰電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助新吉泰電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)