ERP選型:國內(nèi)產(chǎn)品Vs國外產(chǎn)品

時間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：412

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約聯(lián)達優(yōu)電子

  ? ? 近日，線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市聯(lián)達優(yōu)電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助聯(lián)達優(yōu)電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工

• 淺析企業(yè)項目實施ERP選型過程細節(jié)控制

  項目選型重在知己知彼由于公司沒有懂的人，究竟從何處入手，誰也不知道。一開始準備請高校定制開發(fā)，認為這樣更符 合企業(yè)的實際，但這種方式開發(fā)周期長、投入大、成功率低。作為企業(yè)應該追求成熟的應用，不應該成為大學課題的試驗田，所以我們決定購買現(xiàn)成軟件，并通過公 開招標選擇優(yōu)秀的實施顧問公司。在相關(guān)媒體發(fā)布招標信息之后，國內(nèi)國外，大大小小十幾家ERP廠家應標。為了兼聽則明，于是我 讓參與選型的公司收集提供競

• 如何正確實施ERP軟件項目管理

  ERP實施是足夠昂貴的。但是，當管理不恰當?shù)臅r候，ERP的實施會需要比預計的還要長的時間，顯著地過成本并且在實際運行之后引起業(yè)務或者客戶的中斷。盡管在過去的許多年來已經(jīng)得到證明的所有的實施方法都已經(jīng)發(fā)展了，但是，還有很高比例的ERP項目有讓人們不滿意的結(jié)果。是不是這些方法根本就不是那樣“經(jīng)過證明的”?你需要的任何獨立ERP“智囊團”的冷酷的統(tǒng)計數(shù)據(jù)和這些數(shù)字是驚人的相似：保守地說，70%的實施E

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