企業(yè)ERP實施的問題與對策研究

時間：2019-05-07作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：110

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  詞條說明

• 怎么選擇ERP實施方

  近年來我國企業(yè)發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，如何在激烈的競爭環(huán)境中整合資源，增強企業(yè)競爭力是企業(yè)必須解決的問題。隨著信息化的深入，越來越多的企業(yè)已認識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了普及風暴，企業(yè)都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶攤中國市場，國內企業(yè)不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般

• ERP驗收測試的流程、方法與原則

  1 ERP驗收測試的流程、方法與原則 1.1 ERP驗收測試 ERP系統的驗收測試是指系統功能的有效性測試或履約合格性測試。它是以用戶為主，由用戶根據項目實施前與實施方簽訂的技術要求和功能需求書，會同實施方并邀約相關專家對系統所進行的綜合性測試。驗收測試關系到ERP系統能否成功上線，能否平滑步入維護期。能否切入企業(yè)業(yè)務運營進而為企業(yè)經營管理帶來改善提升。ERP項目驗收包括階段性驗收和整體驗收

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  當企業(yè)滿足了上ERP項目的條件，在立項之前，還需要考慮一個問題，即企業(yè)現有系統與ERP項目兼容嗎？國內大部分企業(yè)的信息化管理是從財務信息化管理系統起步的。也就是說，在ERP項目開始之前，很多企業(yè)都已經在財務或者其他相關部門實現了部分的信息化。在這種情況下，上ERP系統之前需要考慮這些現有的應用與ERP系統的兼容性，并考慮相關的集成事項。 現有系統與ERP項目是否需要集成？ 企業(yè)上ERP系統之前如