選擇ERP軟件時(shí)應(yīng)把握好的三個(gè)方面

時(shí)間：2020-01-05作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：214

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  詞條說明

• 深度挖掘中國(guó)企業(yè)成功實(shí)施ERP的攔路虎有哪些？

  ?? ??實(shí)施困難、成功率低一直是阻礙ERP順利推廣應(yīng)用的瓶頸，本文從EEP的內(nèi)涵入手，著重分析了成功實(shí)施ERP的關(guān)鍵障礙，并總結(jié)出一些啟示，對(duì)企業(yè)實(shí)施ERP有一定借鑒意義。 一、ERP的內(nèi)涵 ERP (企業(yè)資源規(guī)劃) 是20世紀(jì)90年代初期由國(guó)際著名的評(píng)估機(jī)構(gòu)GartnerGroup提出的，它的發(fā)展經(jīng)歷了MRP、MRPII、ERP等三個(gè)階段。ERP是一種全

• ERP實(shí)施系統(tǒng)前的資料準(zhǔn)備

  看過很多關(guān)于ERP選型方面的文章，大部分的文章都以評(píng)估供貨商的角度去看問題，卻很少有提到：作為軟件的需求方需要準(zhǔn)備些什么，前需要準(zhǔn)備些什么需要考查ERP軟件件的哪些內(nèi)容，在本文中我將給予詳細(xì)說明。個(gè)人認(rèn)為首先應(yīng)該準(zhǔn)備公司的業(yè)務(wù)流程，銷售采購(gòu)倉(cāng)庫(kù)管理生生計(jì)劃的流程甚至包括公司的組織架構(gòu)。軟件供貨商可以通過一個(gè)公司有的流程可以分析出一個(gè)公司的管理水平、權(quán)力分配情況，甚至可以從這些資料中看出貴公司的ER

• 如何導(dǎo)入ERP系統(tǒng)？

  由于每家資訊廠商的ERP系統(tǒng)皆有其本身系統(tǒng)架構(gòu)、修改、安裝等不同的復(fù)雜程度，加上企業(yè)本身需求條件的差異，因此并無一體適用的ERP導(dǎo)入方式，但是在企業(yè)導(dǎo)入ERP過程中『 顧問咨詢 』對(duì)于系統(tǒng)導(dǎo)入的成效是有相當(dāng)關(guān)鍵性的影響，一般而言，顧問必須對(duì)于特定產(chǎn)業(yè)的企業(yè)營(yíng)運(yùn)模式及資訊科技、系統(tǒng)方面有相當(dāng)程度的認(rèn)知、了解，才能協(xié)助企業(yè)在導(dǎo)入ERP時(shí)尋求最適合企業(yè)運(yùn)作的系統(tǒng)流程。 因此，若企業(yè)所選購(gòu)的ERP軟體公

• ERP選型：如何上對(duì)花轎 嫁對(duì)郎？

  “亂花漸欲迷人眼，*眾長(zhǎng)莫遲疑”，在紛繁復(fù)雜的ERP選型過程中，如何排除干擾，*眾長(zhǎng)，找到“量體裁衣”的ERP軟件，成為正處在ERP選型過程中企業(yè)普遍關(guān)注的問題。所謂“量體裁衣”，顧名思義就是根據(jù)自身體型，定制合身衣服，過大或過小，都會(huì)比較別扭。企業(yè)ERP的選性也一樣，只憑一時(shí)的熱度是不可能選擇出適合自身的信息化系統(tǒng)。企業(yè)ERP的選型，其重要程度并非選擇衣服可以比擬，因?yàn)镋RP的成敗甚至于關(guān)乎