趣談什么是ERP

時間：2018-11-24作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：208

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)如何用ERP變革？

  企業(yè)的一切活動都要圍繞企業(yè)戰(zhàn)略來進行，而戰(zhàn)略的實現要依靠企業(yè)的業(yè)務流程來支持；組織結構保證企業(yè)各項功能的發(fā)揮：績效考核體系則引導著員工的行為，只有三者相協調才能保證企業(yè)戰(zhàn)略的實現。ERP系統(tǒng)（一體化管理平臺）是一種信息化的管理平臺，與企業(yè)的戰(zhàn)略、業(yè)務流程、組織結構和企業(yè)的績效考核體系有著密切的關系，其構成了企業(yè)實施ERP過程中進行管理變革的四個因素。 步驟/方法 954 清晰明確的戰(zhàn)略是ERP實

• 企業(yè)實施ERP的注意事項

  作為一種先進的管理工具，是創(chuàng)新的平臺。但是在具體的實施過程中還存在一些不足。如企業(yè)實施ERP的主要目的是切實提升企業(yè)的管理水平，但這種提升的程度是難以量化描述的。由于在各種利益均衡和困難面前，企業(yè)可能會降低原有的目標，以達到系統(tǒng)實施動作。其結果是不僅總體目標要求降低，而且改變現狀的動力和力度也會跟著降低，實施ERP將得不到其預期的效果。另外，我國企業(yè)中存在捧著“金飯碗”要飯的情況，即花巨資購買、

• 從生產類型看,怎么選ERP軟件

  不同的生產類型對有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應商的產品也往往支持不同的生產類型。制造業(yè)采用的生產類型，從總體上可以分為 兩大類：離散型（Discrete）和連續(xù)型（Process）。從端的離散型生產到的連續(xù)型生產，根據Gartner集團1997年ERP軟件供 應商指南中的分類，又可以細分為六種生產類型。因為不同的生產類型對ERP軟件有著顯著不同的要求，而不同ERP軟件供應商的 產品

• 專家視點:中國制造企業(yè)ERP應用面臨的問題

  “ERP”即“Enterprise Resources Planning--企業(yè)資源計劃”，源于上世紀80年代初提出的MRPⅡ(Manufacturing Resources Planning，制造資源計劃)，90年代在歐美企業(yè)得以普遍應用，全球500強幾乎都投入大量人力物力進行ERP的實施，由于ERP 全方位地整合了企業(yè)的內外部資源，使企業(yè)可以較大幅度地提高內部運作效率，降低成本，更好地應