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? ? 近日,電源生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市祥瑞萬嘉科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-電源行業(yè)ERP軟件解決方案購買協議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助祥瑞萬嘉搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工
? ? 東莞市廣端電子有限公司是USB、3.1、TYPE、C、連接器、鐵帶等產品專業(yè)生產加工的公司。隨著公司業(yè)務的不斷拓展,公司領導越來越多的感覺到手工式的業(yè)務流程操作方式已無法適應現在信息化的發(fā)展,也無法滿足對下屬各產線生產狀況的及時了解和監(jiān)控。經過長期的市場了解和調研,日前與宏拓新軟件正式簽約,全面使用EDC生產管理軟件,加強企業(yè)的業(yè)務、銷售、采購、生產、庫存等各方面的監(jiān)控
在的實施過程中實施方都有一套有效的實施方法來指導項目的實施,但作為客戶的甲方只能從一些文章,案例等吸取項目管理的經驗。本文旨在講解ERP實施中客戶方應遵循的一般原則及應該注意的問題,具體如何配合實施方實施項目還應遵照與軟件吻合的實施方法進行。ERP的實施是ERP實施方與客戶共同完成的的項目,具有典型的項目管理特征,不管是哪一方都需要按照項目管理的指導思想進行項目實施,ERP 由于他所代表的整合理念
隨著傳統(tǒng)制造業(yè)不斷的升級改造,信息化已經成為傳統(tǒng)制造業(yè)的重要戰(zhàn)略資源。ERP作為信息化重要平臺之一,實現了企業(yè)內部資源和業(yè)務的集成、消除了信息孤島、優(yōu)化了企業(yè)資源的分配,同時,供應商管理、電子采購及客戶關系管理等應用平臺,為企業(yè)間業(yè)務實現更率、更低成本的協同給予了技術**。但ERP實施與企業(yè)應用的精髓遠不止軟件平臺本身,ERP軟件設計融入了企業(yè)管理的思路,而如何持續(xù)改善企業(yè)管理效率、降低運營
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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