ERP培訓(xùn)，中小企業(yè)ERP成功實(shí)施的重要一步

時(shí)間：2018-12-19作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：197

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  詞條說明

• 如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實(shí)施

  ? ? ? ERP在中國(guó)市場(chǎng)推廣了這么多年，大家對(duì)它都有了一定程度上的了解，知道它是一種具有管理思想的系統(tǒng)化軟件。理論上ERP能為企業(yè)帶來的種種好處，這里不再贅述。想與大家討論的是，如何讓ERP在中小企業(yè)得以成功實(shí)施。 首先，一切從企業(yè)自身的管理特點(diǎn)出發(fā) ? ERP應(yīng)根據(jù)企業(yè)的規(guī)模大小、運(yùn)作模式的難易程度來定制，如果有人說，我這套系統(tǒng)專為某某大型企業(yè)開發(fā)的，

• ERP實(shí)施的“產(chǎn)前”準(zhǔn)備

  ? 現(xiàn)在都市里的壓力越來越大，很多都市的白領(lǐng)每天都在高負(fù)荷工作，身體都是亞健康，所以越來越多的年輕夫婦要孩子之前需要做好充分身心健康準(zhǔn)備。提前鍛煉身體，提前調(diào)整工作強(qiáng)度，加強(qiáng)合理的飲食營(yíng)養(yǎng)等必要的功課。??????? ERP對(duì)于企業(yè)的重要就像新生命對(duì)于一個(gè)家庭的重要一樣，只是ERP會(huì)涉及不同的部門、人員和利益，往往更復(fù)

• “ERP以財(cái)務(wù)為核心”的論調(diào)可以休矣

  ? ? ?最近，聽到一些企業(yè)的信息化負(fù)責(zé)人在交流信息化經(jīng)驗(yàn)時(shí)，標(biāo)榜自己的信息化實(shí)施經(jīng)驗(yàn)之一是ERP應(yīng)用以財(cái)務(wù)為核心。我認(rèn)為這種說法非常荒唐。剛才查了一下，陳啟申老師2004年就曾撰文《淺析“以財(cái)務(wù)為中心”》反對(duì)這種說法。然而，這么多年來，這個(gè)錯(cuò)誤觀念居然一直沿襲下來。因此，我覺得必須再次強(qiáng)調(diào)，這個(gè)觀點(diǎn)不僅是其錯(cuò)誤的，而且對(duì)于企業(yè)信息化建設(shè)是十分有害的。  

• ERP系統(tǒng)和ERP實(shí)施中的主要問題分析

  簡(jiǎn)單地說，系統(tǒng)是企業(yè)資源和計(jì)算機(jī)資源的集成化系統(tǒng)，企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)是一項(xiàng)管理創(chuàng)新工程，是一項(xiàng)中外管理模式互相沖突、交匯、聚合的過程。企業(yè)在ERP實(shí)施過程中涉及到的業(yè)務(wù)流程重組也主要是圍繞上述幾個(gè)會(huì)計(jì)和物料模塊展開，全面的流程重組還難以實(shí)現(xiàn)。國(guó)際著名的管理軟件評(píng)估結(jié)構(gòu)GartnerGroup在90年代初期定義了ERP系統(tǒng)，指出ERP系統(tǒng)是一個(gè)根據(jù)訂單對(duì)企業(yè)范圍內(nèi)的資源進(jìn)行規(guī)劃和財(cái)務(wù)核算的信息系統(tǒng)，