詞條
詞條說(shuō)明
ERP實(shí)施中的管理咨詢?????1.ERP的核心思想?的管理思想是一種精益的、集約的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理模式,它的實(shí)施過(guò)程就是為企業(yè)建設(shè)一個(gè)集中的管理信息平臺(tái),在這個(gè)平臺(tái)上集中了企業(yè)所有的資源,管理的跨度從供應(yīng)商到客戶等企業(yè)的供需鏈,如果將ERP與SCM、CRM無(wú)縫整合起來(lái),就構(gòu)成了整個(gè)企業(yè)完整的電子商務(wù)解決方案,從本質(zhì)上來(lái)說(shuō),我們認(rèn)為ERP帶來(lái)
把握三大計(jì)劃 抓住ERP項(xiàng)目實(shí)施的靈魂
綜觀多家企業(yè)的項(xiàng)目,筆者發(fā)現(xiàn)有一個(gè)比較大的誤區(qū),即都忽視了計(jì)劃在工作中的作用。有些企業(yè)雖然意識(shí)到計(jì)劃的重要性,但是在實(shí)際工作中會(huì)因?yàn)榉N種原因無(wú)法落實(shí)到實(shí)處。筆者認(rèn)為,計(jì)劃時(shí)ERP項(xiàng)目中的靈活,企業(yè)用戶應(yīng)該緊緊抓住。 ?一、物料計(jì)劃是生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的源頭 物料計(jì)劃通常是生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃的源頭。在實(shí)際工作中,物料計(jì)劃又分為兩類:MRP計(jì)劃和LRP計(jì)劃。從現(xiàn)實(shí)情況來(lái)看,要實(shí)現(xiàn)MRP計(jì)劃
? ? 近日,線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市廣宇電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助廣宇電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率
?? ? ? 當(dāng)前,中小企業(yè)在我國(guó)的國(guó)民經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用,是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要組成部分。不但給我國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了巨大的財(cái)富,同時(shí),也解決了大量的勞動(dòng)力就業(yè)問(wèn)題。但是,在中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí),很多內(nèi)部管理問(wèn)題也逐漸顯現(xiàn)出來(lái),對(duì)企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展不利。 因此,我國(guó)的中小企業(yè),要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,轉(zhuǎn)變企業(yè)不合理的管理制度,規(guī)范
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