如何利用ERP系統(tǒng)解決流程管理問題？

時間：2018-10-18作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：290

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• 祝賀宏拓新軟件成功簽約傲創(chuàng)電子

  ? ? 近日，線材生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市傲創(chuàng)電子有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助傲創(chuàng)電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效

• ERP價值何在：ERP實施六大困惑

  是信息化的核心，能否成功實施和應用ERP是企業(yè)實現(xiàn)提高管理效率，降低管理成本等信息化建設目標的關鍵所在。但是，對于信息化基礎相對薄弱的中國企業(yè)來說，ERP的復雜性使得企業(yè)在進行和實施時面臨種種困惑，而過50%的ERP失敗率更讓決策者進行ERP投資時舉棋不定。 困惑一：成功Vs.失?。?提起ERP，最令CEO們舉棋不定的是：ERP的應用價值在哪里？對企業(yè)決策者來說，與企業(yè)在生產設備或者銷售渠道等

• 如何導入ERP系統(tǒng)？

  由于每家資訊廠商的ERP系統(tǒng)皆有其本身系統(tǒng)架構、修改、安裝等不同的復雜程度，加上企業(yè)本身需求條件的差異，因此并無一體適用的ERP導入方式，但是在企業(yè)導入ERP過程中『 顧問咨詢 』對于系統(tǒng)導入的成效是有相當關鍵性的影響，一般而言，顧問必須對于特定產業(yè)的企業(yè)營運模式及資訊科技、系統(tǒng)方面有相當程度的認知、了解，才能協(xié)助企業(yè)在導入ERP時尋求最適合企業(yè)運作的系統(tǒng)流程。 因此，若企業(yè)所選購的ERP軟體公

• 祝賀宏拓新軟件成功簽約緯博數(shù)碼

  ? ? 近日，電子生產型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市緯博數(shù)碼科技有限公司簽署了EDC生產管理系統(tǒng)解決方案購買協(xié)議。EDC生產管理系統(tǒng)解決方案將幫助緯博數(shù)碼搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺，形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺，使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程，及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題，為客戶提供更優(yōu)質的服務，提升企業(yè)管理水平，提高企業(yè)工作效率，實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展