項目啟動會在ERP項目中的重要性！

時間：2023-10-20作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：526

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  詞條說明

• 管理咨詢與ERP實施

  ERP實施中的管理咨詢?????1.ERP的核心思想?的管理思想是一種精益的、集約的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，它的實施過程就是為企業(yè)建設一個集中的管理信息平臺，在這個平臺上集中了企業(yè)所有的資源，管理的跨度從供應商到客戶等企業(yè)的供需鏈，如果將ERP與SCM、CRM無縫整合起來，就構成了整個企業(yè)完整的電子商務解決方案，從本質(zhì)上來說，我們認為ERP帶來

• ERP成功實施要三化

  其實導入企業(yè)時，所有參與各方，不論是公司，還是企業(yè)老板、人員都將ERP系統(tǒng)當作一種純技術的工作，而沒有意識到ERP系統(tǒng)順利實施的一些基本條件：標準化、數(shù)據(jù)化、流程化。 ERP是近年來比較熱門的管理工具，以往它還只是大企業(yè)才能享用的東西，如今也逐漸向中小私企滲透，做ERP的越來越多。 ERP本身也是一套成熟的管理思想和管理工具，對它的有效使用，可使我們的很多工作自動化，并且能大量地節(jié)省我們的時間和

• 企業(yè)應用ERP三部曲

  最近，看過不少關于專業(yè)人士發(fā)表了很多關于和使用的問題，多為闡述如何實施，在這里，我想提出我的見解，希望能從理論上對ERP實施和使用有所補充。 ERP在企業(yè)應用應該可以歸納為三個階段： ????? （1）企業(yè)基礎信息標準化：在ERP實施，無論你是否做管理咨詢，是否做BPR，或者是簡單的軟件培訓實施法，不可避免的是企業(yè)基礎信息必須標準，各項編碼必須規(guī)范

• ERP系統(tǒng)選擇問題

  隨著我們國信息化號角的吹響，眾多企業(yè)已經(jīng)認識到，引用先進的信息化管理，成為提高競爭力、提高企業(yè)管理主要方式之一。當然，面對來自各個方面、各個層次的態(tài)度和說明均有差異，為正面臨著信息化革命的中小型制造業(yè)企業(yè)帶來疑問：企業(yè)到底該如何正確選擇ERP產(chǎn)品呢?筆者結合在制造業(yè)信息化的行業(yè)工作經(jīng)驗，談談自己一些體會和看法，希望對我國中小型制造業(yè)企業(yè)選擇ERP會有幫助。??? &n