詞條
詞條說(shuō)明
當(dāng)企業(yè)自己的生產(chǎn)能力不足或者缺乏某種技術(shù)的話,就需要把某個(gè)工藝甚至整個(gè)產(chǎn)品交給外面的廠商去進(jìn)行生產(chǎn)。這就會(huì)觸發(fā)委外加工作業(yè)。隨著近一年經(jīng)濟(jì)危機(jī)的加劇,不少企業(yè)都不一些自己不擅長(zhǎng)的工藝外包給了其他廠商,以降低企業(yè)的生產(chǎn)成本。為此,筆者最近多次接到客戶的電話,詢問(wèn)委外加工作業(yè)如何在系統(tǒng)中進(jìn)行控制。其實(shí),委外加工作業(yè)可以說(shuō)是ERP系統(tǒng)中一個(gè)獨(dú)立的功能。這支作業(yè)的管理難點(diǎn)主要有兩個(gè)方面,分別為委外加工費(fèi)
1. 管理的細(xì)化 ET 1-1 細(xì)化的重要性 科技愈進(jìn)步,事物的細(xì)化程度就愈高。例如:我們的老祖宗說(shuō)元素有五個(gè):金木水火土;現(xiàn)代科學(xué)則分出了一百個(gè)以上的元素,讓我們更準(zhǔn)確地掌握了物質(zhì)的特性。因此,細(xì)化是一個(gè)“增進(jìn)理解,加強(qiáng)把握”的必要手段。社會(huì)上流行的俗話說(shuō)“不好說(shuō),說(shuō)不清楚”!赫胥黎先生則指出“把不好說(shuō)的說(shuō)出來(lái),是文學(xué);把說(shuō)不清楚的說(shuō)清楚,是科學(xué)!”??茖W(xué)性不足,就說(shuō)不清楚了。細(xì)化,正是提升科
ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)談:選型中的“借雞生蛋”
隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的白熱化,ERP提供商為了降低成本,增加競(jìng)爭(zhēng)力,紛紛打出了行業(yè)ERP的招牌。在對(duì)外宣傳時(shí)一般都會(huì)分模塊出售,甚至以模塊的通用性越高來(lái)證明該ERP產(chǎn)品越成熟,這就是當(dāng)時(shí)的分行業(yè)ERP概念。但市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,各廠商各顯神通,來(lái)提高市場(chǎng)份額,即使是同行業(yè)企業(yè)也各有特點(diǎn)。 在琳瑯滿目的ERP市場(chǎng)中,如何合理的選擇一個(gè)適合自己且價(jià)廉物美的ERP,就是者必須關(guān)注的問(wèn)題。在這里,我將結(jié)合自己三
企業(yè)實(shí)施ERP過(guò)程中執(zhí)行力不足是失敗原因的
?據(jù)不統(tǒng)計(jì),我國(guó)目前已有近千家企業(yè)實(shí)施了ERP軟件,其中大部分是選用國(guó)外穩(wěn)定成熟產(chǎn)品,這些產(chǎn)品基本上都經(jīng)歷了很多客戶、很長(zhǎng)時(shí)間的驗(yàn)證,有些甚至是幾十年、上萬(wàn)家企業(yè)的驗(yàn)證,從這個(gè)角度講產(chǎn)品不應(yīng)該有什么問(wèn)題,那么,問(wèn)題何在?問(wèn)題主要出在實(shí)施,其中實(shí)施過(guò)程中執(zhí)行力不足又是重中之重。 執(zhí)行不力 缺乏企業(yè)高層管理的強(qiáng)力支持 實(shí)施ERP項(xiàng)目必然要進(jìn)行管理創(chuàng)新、流程再造,必然涉及到具體人的利益問(wèn)題
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
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