詞條
詞條說明
有5只倒霉的猴子被科學家設下陷阱逮著了,關在一個大鐵籠子里,開始成為實驗品。猴子愛吃香蕉,這是幼兒園的小朋友都知道的事?,F(xiàn)在,有一串又黃又香的大香蕉被掛到了籠子的中間,任何一只饞嘴的猴子都可以伸手摘到。有只公猴毫不客氣地動手了??伤淖ψ舆€沒碰到香蕉皮,“刺…”的一聲,高壓水槍對準它就是一水柱。公猴被沖得差點兒翻了個跟頭。就這樣,在相當長的時間里,誰要敢去摘取香蕉,不僅去摘的猴子被及時有力地制止,
通過分析國內企業(yè)在實施的過程中所出現(xiàn)的問題及原因。提出企業(yè)實施ERP應該在系統(tǒng)觀的統(tǒng)攝下,在尊重現(xiàn)代管理規(guī)律的前提下,科學地組織進行。文章特別闡明了ERP提供商也有自己的文化,這種文化體系、價值標準、管理理念會在研發(fā)ERP的時候,附著、固化在之中,實施ERP時,必然會發(fā)生文化碰撞和文化沖突,這是導致企業(yè)實施ERP失敗的重要原因。?是指企業(yè)廣泛利用現(xiàn)代信息技術,不斷提高生產(chǎn)、經(jīng)營、管理、決
? ? 近日,線材生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與東莞市傲創(chuàng)電子有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)-線材行業(yè)ERP軟件解決方案購買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助傲創(chuàng)電子搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺,形成各部門、各業(yè)務環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺,使企業(yè)管理者透視業(yè)務全過程,及時有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問題,為客戶提供更優(yōu)質的服務,提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效
人們在參加一些ERP的會議時,經(jīng)常遇到這樣的對話:“我們企業(yè)決定上ERP,你看該買哪家的軟件?”“領導決心很大,準備投XXXX萬”(投資計劃本來應當是商業(yè)機密,公開了,會使企業(yè)處于非常不利的談判地位,但有些人卻以此為炫耀。) 為什么要上ERP呢?回答又是五花八門: “現(xiàn)在競爭劇烈,不搞信息化不行?!?“我們是當?shù)氐募{稅大戶,上級要求3年之內實現(xiàn)信息化?!薄拔覀冞@個行業(yè)領先的幾家企業(yè)都上了ERP,
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
電 話: 13544129397
手 機: 13544129397
微 信: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com
公司名: 深圳市宏拓新軟件有限公司
聯(lián)系人: 劉祖勝
手 機: 13544129397
電 話: 13544129397
地 址: 廣東深圳龍華區(qū)民治街道東邊商業(yè)大廈6樓
郵 編:
網(wǎng) 址: edcsoft.cn.b2b168.com