詞條
詞條說(shuō)明
? ? 近日,連接器生產(chǎn)型企業(yè)管理軟件解決方案提供商宏拓新軟件宣布與深圳市連盛精密連接器有限公司簽署了EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案購(gòu)買協(xié)議。EDC生產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案將幫助連盛精密連接器搭建企業(yè)信息化綜合管理平臺(tái),形成各部門、各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的協(xié)同工作平臺(tái),使企業(yè)管理者透視業(yè)務(wù)全過(guò)程,及時(shí)有效地解決企業(yè)管理中存在的一些問(wèn)題,為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),提升企業(yè)管理水平,提高企業(yè)工作效率,
規(guī)律一:項(xiàng)目有不可壓縮的最短周期,一味追求速度,有可能造成欲速而不達(dá)的后果。?規(guī)律二:工作安排不緊湊,無(wú)謂的拖延,往往造成項(xiàng)目失敗。?規(guī)律三;想要項(xiàng)目在最短時(shí)間內(nèi)完成,必須付出最高的代價(jià)。?規(guī)律四:唯美求全,往往要付出沉重的代價(jià),甚至偏離目標(biāo)更遠(yuǎn)。?規(guī)律五:項(xiàng)目可以有最佳的進(jìn)度、成本和質(zhì)量的搭配。?規(guī)律六:信息項(xiàng)目要特別注意過(guò)程管理和階段結(jié)果評(píng)審
成功實(shí)施ERP要做到的幾個(gè)關(guān)注點(diǎn)
成功實(shí)施,要注意下幾個(gè)方面:第一是IT規(guī)劃,第二是流程梳理與優(yōu)化,第三是基礎(chǔ)數(shù)據(jù),第四是切換上線與持續(xù)改進(jìn)。 首先,ERP的實(shí)施是很強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的管理的。在做IT戰(zhàn)略規(guī)劃的時(shí)候,延展咨詢提出:要考慮從上到下的業(yè)務(wù)分析,以及從下到上的技術(shù)實(shí)現(xiàn),表單、程序、規(guī)則以及我們的邏輯是否是動(dòng)起來(lái)的狀態(tài)。如何衡量管理目標(biāo)是否達(dá)到了,是否有對(duì)應(yīng)的績(jī)效考核與跨部門之間的相互考核等等。 其次,IT解決方案實(shí)施的過(guò)程并不
以下詳細(xì)列舉了在實(shí)施過(guò)程的不同階段必須完成的主要任務(wù)。每項(xiàng)任務(wù)作為一個(gè)問(wèn)題可以回答"是"或"否"。一個(gè)正在實(shí)施MRPⅡ的企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的每個(gè)階段上應(yīng)當(dāng)對(duì)照檢測(cè)表的內(nèi)容檢測(cè)自己的工作。只有對(duì)每份檢測(cè)表中的每個(gè)問(wèn)題都能給出肯定的回答,才能確保MRPⅡ的實(shí)施沿著可靠的路線進(jìn)行,直至獲得成功。這些檢測(cè)表可以在實(shí)施MRPⅡ的過(guò)程中隨時(shí)起到指導(dǎo)和校正的作用。因此,對(duì)于MRPⅡ?qū)嵤┻^(guò)程中的關(guān)鍵人員,如總經(jīng)理、項(xiàng)
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