如何讓ERP系統(tǒng)實施操作少走彎路

時間：2018-09-26作者：深圳市宏拓新軟件有限公司瀏覽：334

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• 詞條

  詞條說明

• 企業(yè)ERP選型最重要三點

  ?基于一套軟件系統(tǒng)來實施，但ERP并不等于只是實施一套軟件系統(tǒng)。筆者認為更是實施一種先進的管理思想。它在充分了解企業(yè) 現(xiàn)有管理流程的基礎之上，通過一套軟件系統(tǒng)對企業(yè)全方位、即時的管理和控制。通過自己一年多實施的經歷總結出實施ERP最重要的三點：???? 1、 了解企業(yè)的管理流程;???? 2、 選擇合適的ER

• 企業(yè)選擇erp系統(tǒng)時要注意哪些問題？

  以前選老婆要門當戶對，其實現(xiàn)在選擇ERP系統(tǒng)也要門當戶對。換句話說，在選擇ERP系統(tǒng)的時候，不能夠大腳穿小鞋，或者小鞋穿大腳。不過要選擇一個門當戶對的ERP系統(tǒng)，對于大部分企業(yè)來說具有一定的難度。這里就給大家提幾個建議，幫助大家來進行ERP系統(tǒng)選型。 門當戶對的一個核心內容，就是雙方經濟條件、家庭地位要對等。在ERP進行選型時，也強調這一點。企業(yè)的規(guī)模要與ERP系統(tǒng)的規(guī)模相適應。如一個集團企業(yè)，選

• 怎么選擇ERP實施方

  近年來我國企業(yè)發(fā)展，規(guī)模不斷擴大，如何在激烈的競爭環(huán)境中整合資源，增強企業(yè)競爭力是企業(yè)必須解決的問題。隨著信息化的深入，越來越多的企業(yè)已認識到信息化的重要性，并把信息化作為提升管理水平的工具。于是，全國上下掀起了普及風暴，企業(yè)都在上ERP或者準備上ERP。面對如此誘人的市場前景，國外ERP巨頭紛紛搶攤中國市場，國內企業(yè)不甘示弱，紛紛揭竿而起分食ERP這塊誘人的蛋糕。于是，ERP廠商如雨后春筍般

• ERP為企業(yè)帶來的八大實施效果？

  隨著全球經濟的變革，企業(yè)需要通過改革和過程重組來調整結構，以順應信息化企業(yè)發(fā)展的需求。ERP，作為信息技術的產物，作為衡量企業(yè)開展信息化建設的標志，其對企業(yè)管理思想、經營方式、組織結構和資源配置都產生巨大的作用。ERP系統(tǒng)近年來在各行各業(yè)得到越來越廣泛的應用，成功實施的ERP能為企業(yè)帶來八大實施效果。通過ERP的實施，能成功推進企業(yè)觀念轉變和思維創(chuàng)新，逐步形成不斷創(chuàng)新的文化氛圍，不斷學習的進步激情